Código de Ingresos - Rappi quiere llegar rápido mientras Osito presume brújula ética

Por Guadalupe Romero

México se preparó para 2026, dicen los que gobiernan y lo activan que sí, nosotros podemos preguntarlo. Vamos que volamos a los compromisos de un año donde la cartera y la atención de los mexicanos estarán divididas entre la cancha de futbol y el asfalto de la Fórmula 1.

Y como en los negocios no hay espacio para los lentos, Rappi acaba de dar un golpe de autoridad en la mesa de la logística —la bendita "última milla"— al anunciar a Sergio “Checo” Pérez como su nuevo rostro.

No es una ocurrencia publicitaria más. Es estrategia pura. En un mercado donde la inmediatez dejó de ser un valor agregado para convertirse en una exigencia básica, la súper-app amarra al piloto nacional más rápido para personificar su promesa de Rappi Turbo. 

Si en la pista cada milésima cuenta, en la puerta de tu casa cada minuto define la lealtad del cliente. Con más de 50 dark stores y entregas en menos de 11 minutos, Iván Cadvid, CEO de Rappi México, apuesta por el alto rendimiento justo cuando el consumo de eventos deportivos dispara los pedidos hasta en 40 por ciento.

La década dorada de Bimbo

Pero no todo en el mundo corporativo es velocidad; la consistencia y la integridad también tienen su propio podio. Mientras unos aceleran en la última milla, Grupo Bimbo celebra un hito de resistencia ética que pocos pueden presumir: diez años consecutivos como una de las Empresas Más Éticas del Mundo, según el prestigiado listado de Ethisphere.

No es un dato menor. El gigante de la panificación, liderado en sus valores por la famosa "Regla de Oro" (respeto, justicia, confianza y afecto), se mantiene como la única empresa mexicana en lograr esta distinción por una década ininterrumpida. En un entorno global donde la gobernanza y la transparencia suelen ser moneda de cambio, el equipo de Ignacio Stepancic, Líder Global de Cumplimiento, demuestra que la ética es, en realidad, el mejor negocio a largo plazo.

En esta edición 2026, Bimbo destaca entre 138 empresas de 17 países, reafirmando que "Alimentar un mundo mejor" no es un eslogan de marketing, sino una metodología auditada bajo el Ethics Quotient. Al final del día, la confianza de las familias se amasa con integridad, no solo con harina.

Es así que en este año, en el que algunos dudamos estar listos para que el mundo nos vea, se nos presentan dos caras de la misma moneda empresarial: la agresividad logística de Rappi para conquistar el minuto a minuto, y la solidez institucional de Bimbo para mantener el liderazgo moral. 

En la pista y en la mesa, la excelencia mexicana está demostrando que sabe jugar en las grandes ligas. Veremos si la infraestructura nacional aguanta el ritmo de la carrera mundialista, pero de entrada, tanto el piloto como el Osito ya marcaron su territorio.

REMANENTES

La publicación del libro Eugenio Garza Lagüera: Liderazgo con propósito no sólo reivindica a una figura empresarial, también permite entender cómo se edificó uno de los conglomerados más influyentes del país. En el marco del 135 aniversario de FEMSA, la obra coordinada por Javier Lara Bayón retrata a Garza Lagüera como el estratega que anticipó la consolidación global de la industria cervecera y que decidió sostener a OXXO cuando era un proyecto deficitario. 

Hoy la pieza central del negocio. José Antonio Fernández Carbajal lo describe como visión de largo plazo; otros lo leerán como la consolidación temprana de una ventaja competitiva difícil de replicar. Lo cierto es que muchas de las posiciones dominantes actuales de FEMSA se originaron en decisiones tomadas décadas atrás, en medio de crisis económicas, expropiaciones y mercados cerrados, cuando apostar por expansión y alianzas implicaba riesgos que pocos estaban dispuestos a asumir.

Te recomendamos: Entre eléctrico, híbrido y mercado, rueda la movilidad

Repiten proveedor 

En la Secretaría de Hacienda, la contratación del servicio de limpieza, ha dejado un sabor amargo. Versiones apuntan a que, desde la Unidad de Administración y Finanzas de Jorge Trejo Bermúdez, la competencia pudo no haber sido precisamente el eje del proceso. En la evaluación económica, los proveedores fueron descartados por criterios que en el sector califican como particularmente estrictos, lo que redujo la presión para Slycom, quien repite y se queda con el contrato por un monto cercano a los 24 millones de pesos. 

Bajo este escenario, se puedo evitar la Oferta Subsecuente de Descuento, mecanismo diseñado para mejorar las condiciones para el Estado. De confirmarse esta lectura, se trata de una decisión que impacta directamente en la eficiencia del gasto público. ¿Y el ahorro dónde quedó?

Correr por la salud mental 

Sin duda la salud mental rara vez ocupa el centro de la conversación pública, aunque sus efectos atraviesan todos los ámbitos de la vida cotidiana. La Carrera RENACE 2026, realizada el 15 de marzo por la Fundación Manuel Muñoz Cano, que encabeza Rocío Muñoz Cano, demostró que el deporte puede funcionar como un puente para abordar este tema sin solemnidad ni distancia. 

Con 650 corredores y la participación de atletas olímpicos como Duilio Carrillo, Osmar Olvera y Stefanía Aradillas, el encuentro convirtió el esfuerzo físico en una forma de visibilizar una necesidad social persistente. Empresas como Grupo Indi, Cemex y Comex aportaron recursos que permitieron canalizar apoyo a poblaciones vulnerables, lo que transformó la competencia en una acción colectiva con consecuencias tangibles. 

La jornada dejó claro que el bienestar emocional también requiere espacios comunitarios que rompan el estigma y construyan una cultura de cuidado compartido.

Leído 131