Hacienda de los Morales celebra la Navidad y el Año Nuevo con cenas que honran la tradición, la memoria y el arte del buen comer. La magia decembrina vuelve a encender sus salones centenarios con dos experiencias que combinan gastronomía, ritualidad y calidez, convirtiendo cada celebración en una travesía sensorial que se vive desde la mesa.

En una ciudad que cambia a ritmo vertiginoso, Hacienda de los Morales sigue siendo ese refugio donde diciembre conserva el aroma a hogar. Para muchas familias, estas cenas no son un simple evento gastronómico, sino un ritual que se repite año con año y que recuerda que compartir la mesa es una forma profunda de celebrar la vida.

El Chef Ejecutivo Benigno Fernández lo resume con claridad: “La Navidad es un mosaico de recuerdos. Cocinar para esta fecha es volver a esos aromas que nos formaron, a la calidez de una mesa donde siempre cabe alguien más”.

La Nochebuena: un abrazo a la tradición mexicana

Desde hace más de una década, cientos de familias regresan a la Hacienda para reencontrarse con sabores que, aunque reinterpretados, conservan el corazón de la tradición. La cena del 24 de diciembre retoma la esencia de las navidades mexicanas: la verbena, los antojitos, el canto de posada, las luces, la música y esa mezcla de fiesta y espiritualidad que caracteriza al país.

Hacienda de los Morales recrea este espíritu con música en vivo, juegos tradicionales, espacios para los más pequeños y la visita de Santa Claus. Todo acompañado de un menú que rinde homenaje a las historias familiares.

Menú Navideño 2025

Carpaccio de remolacha ahumada con aderezo de melocotón, esferas de quesos finos y alcachofa. Una composición fresca, dulce y aromática que honra la mesa familiar con elegancia contemporánea.

Crema de almendra con espárragos y juliana de jamón serrano. Sofisticada y reconfortante, armoniza la riqueza de la almendra con la frescura vegetal y un delicado toque ibérico.

Pavo Navideño con relleno californiano. Jugoso, aromático y acompañado de jalea de arándanos, este plato captura la fusión entre tradición mexicana y herencia internacional.

Tartaleta de higos al vino tinto. Un cierre elegante que celebra la abundancia y la buena fortuna propias de la temporada.

“Buscamos crear una experiencia integral”, señala José Carlos Félix, Director de Banquetes. “Desde los villancicos en vivo y el nacimiento viviente, hasta las piñatas para los más pequeños, queremos que cada familia viva una noche donde compartir sea lo más importante”.

La cena también incluye opciones vegetarianas e infantiles, pensadas para que todos encuentren un lugar en la mesa.

Año Nuevo: una noche luminosa para renacer

El 31 de diciembre, Hacienda de los Morales se transforma. Luces blancas y plateadas envuelven el recinto en un ambiente de renovación, prosperidad y buenos deseos. La celebración incorpora símbolos de este cambio de ciclo: comenzar con algo fresco, brindar con algo dulce y evocar el mar como metáfora de renovación profunda.

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Menú de Año Nuevo 2025–2026

Gravlax de salmón perfumado al Pernod, acompañado de frutas y semillas. Una preparación ligera que simboliza avanzar hacia adelante con claridad.

Crema de morillas al cognac. Las morillas, consideradas joyas de la alta gastronomía, se fusionan con la calidez del cognac en una receta que honra el buen augurio europeo.

Filete de res con salsa a las tres pimientas sobre puré de papa rústica y terrina de vegetales. Una propuesta sofisticada, cocinada al horno josper para intensificar aromas y texturas.

Brownie con esencia de tiramisú, ideal para “despertar” el nuevo ciclo.

Compota de queso mascarpone con frutos rojos, símbolo de dulzura y renovación.

El Director del restaurante, Jorge Agraz, lo describe así: “El Año Nuevo siempre sabe distinto. Es una noche donde cada bocado carga intención: lo que comemos también es un deseo”.

Las opciones vegetarianas y el menú infantil aseguran que todas las edades encuentren una propuesta deliciosa para cerrar el año.

Una celebración que se vive con todos los sentidos

Ambas noches cuentan con música en vivo, espacios temáticos para fotografías, iluminación envolvente, servicio personalizado y seguridad permanente. Todo pensado para que las familias disfruten sin preocupaciones.

“El valor de estas celebraciones está en la alegría compartida”, afirma Armando Palacios, Director General de la Hacienda. “Buscamos crear un ambiente donde la gente celebre lo que es, disfrute a quienes quiere y permita que la mesa se convierta en un punto de encuentro lleno de vida”.

Hacienda de los Morales no es solo un recinto histórico. Es un espacio vivo donde cada año se renuevan los recuerdos, los brindis y la emoción de estar juntos. Las familias regresan porque cada diciembre encuentran algo nuevo, pero reconocen el mismo calor de siempre.

La recomendación es llegar con anticipación, disfrutar la iluminación, tomar fotografías, vivir la verbena y entregarse al espíritu festivo. El estacionamiento sin costo es un beneficio adicional en una de las zonas más concurridas de la ciudad.

Celebrar diciembre en Hacienda de los Morales es abrazar el sabor, la tradición y la emoción de compartir la mesa con quienes más queremos. Una experiencia que trasciende la cena y se convierte en memoria www.haciendadelosmorales.com

General Motors México anunció esta semana el inicio de comercialización de esta nueva configuración que eleva el desempeño off-road de la marca a otro nivel

Raúl Curiel

Con un diseño exterior que brinda una presencia imponente y detalles de confort interior con tecnología avanzada, esta semana General Motors México presentó la submarca GMC AT4X, para redefinir el segmento de las pickups grandes premium. Se trata de una camioneta que representa la cima del desempeño todoterreno de los modelos de GMC.

Esta versión AT4X se distingue por una serie de características que demuestran su capacidad, como rines de aluminio de 17 pulgadas con diseño exclusivo all-terrain en acabado negro brillante que, combinadas con las llantas Mud Terrain, mejoran su estética robusta y desempeño.

Su fascia delantera permite mejorar el ángulo de ataque hasta 33.5°, para hacer frente a obstáculos. También tiene rockers metálicos para protección lateral y Skid Plate para proteger la parte inferior de la carrocería y sus luces diurnas LED son de secuencia de iluminación animada.

El interior de GMC Canyon AT4X está diseñado pensando en el conductor y los pasajeros, ofreciendo un ambiente premium y funcional empezando por su acabado interior denominado “Obsidian Rush” y luego por sus asientos de piel calefactables y ventilables. Sin dejar atrás los detalles como sus tapetes de vinil para todo tipo de clima, los distintivos AT4X dentro y fuera también lo definen.

GMC Canyon AT4X ofrece una experiencia tecnológica de vanguardia. Con su Off-Road Performance Display, que permite monitorear en tiempo real métricas cruciales como la fuerza G, la altimetría y el balanceo. Hablemos de su motor TurboMax de 2.7L que le otorga potencia de 310 kilómetros por hora y 430 lb-pie de torque, acoplado a una transmisión automática de 8 velocidades.

 Cuenta con tracción 4WD con caja de transferencia de dos velocidades, una capacidad de carga de 669 kg y un sistema de arrastre Professional Grade, que combina la cámara 360°, la aplicación móvil y la conexión inteligente con el remolque para 3,494 kg. ¿Cuánto cuesta esta completa 4x4 de lujo?  Hay dos versiones: AT4X: $1,345,900 pesos y la versión Denali, en $1,277,400 pesos. Tome nota.

Se ha convertido en una auténtica cruzada en defensa de los derechos de los consumidores y está generando una enorme expectación, con razón: toca dos de las actividades de ocio más populares —primero el cine y ahora los conciertos— y pone encima de la mesa algo tan básico como el derecho del público a entrar con su propia comida y bebida. FACUA (una organización no gubernamental española) lleva años presentando denuncias contra cines y promotores de eventos, y hoy hemos conocido una resolución que podría marcar un antes y un después.

Un juez de Valencia acaba de declarar abusivas las cláusulas que prohibían entrar con comida y bebida del exterior en el festival Madrid Salvaje. Es la primera sentencia en España que tumba esta práctica en eventos musicales y puede cambiarlo todo.

"Durante años, hemos aceptado como algo “normal” que nos revisaran la mochila en la puerta del cine o del festival y nos obligaran a tirar el bocadillo o la botella de agua. Los asistentes pagan 8 euros por un menú de palomitas que fuera valía 2 y se resignában. Pero esa época podría estar llegando a su fin" dijo un vocero de la organización. El pasado mes de noviembre, el Juzgado de Primera Instancia número 4 de Valencia dictó la primera sentencia en España que declara nulas las cláusulas de un festival que vetaban el acceso con alimentos y bebidas comprados fuera del recinto. La resolución afecta directamente al festival Madrid Salvaje y considera estas restricciones prácticas abusivas que vulneran los derechos de los consumidores.

La demanda la presentó FACUA-Consumidores en Acción, la misma asociación que lleva más de una década peleando contra estas políticas, primero en los cines y ahora en los grandes eventos musicales. El argumento del juez: no puedes obligar a nadie a pasar hambre para ver a su artista favorito El magistrado es contundente: los festivales duran muchas horas (a veces de 12 del mediodía a 6 de la mañana) y es materialmente imposible que un asistente prescinda de comer y beber durante todo ese tiempo. Obligarle a salir del recinto para hacerlo supone perderse conciertos, hacer colas interminables y sufrir molestias innecesarias. En la práctica, explica la sentencia, prohibir la comida externa equivale a imponer de forma forzosa los servicios de hostelería del festival. Es lo que los juristas llaman “venta condicionada”: pagas la entrada para ver música, no para que te obliguen a comprar sus hamburguesas de 14 euros y sus cervezas de 9. El fallo también anula otro clásico de los festivales modernos: el cobro de 3 euros de “gastos de gestión” cuando querías recuperar el dinero que te sobraba en la pulsera cashless.

El juez prohíbe expresamente a la promotora Madrid Salvaje AIE repetir cualquiera de estas prácticas en futuros eventos. No es la primera vez que esta empresa tiene problemas. En 2023, la Comunidad de Madrid ya le impuso una multa de 96.000 euros por obligar al pago exclusivo con pulsera cashless y dar solo siete días para reclamar el saldo sobrante en el festival Brava Madrid. FACUA tiene denuncias abiertas contra las ediciones de 2024 y 2025 del mismo evento.

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El precedente de los cines

La sentencia de Valencia no parte de cero. Se apoya en la batalla que FACUA libró (y ganó) en las salas de cine.Ya en 2016, la antigua Aecosan (hoy Aesan) publicó un informe demoledor: prohibir comida externa en los cines era ilegal porque convertía un servicio accesorio (palomitas y refrescos) en obligatorio, privando al espectador del servicio principal que había pagado: ver la película.

¿Qué significa esto para los festivales del futuro?

Esta sentencia es la primera que traslada toda esa jurisprudencia al mundo de los macrofestivales. Y lo hace con una claridad que deja poco margen:

• Los asistentes tienen derecho a llevar su propia comida y bebida.
• La restauración es un servicio secundario, nunca puede condicionar el disfrute del espectáculo principal.
• Cobrar comisiones abusivas por devolver el dinero de las pulseras cashless está prohibido.

FACUA ya ha anunciado que utilizará este fallo como ariete en los numerosos procedimientos que tiene abiertos contra otros grandes festivales. Y los consumidores que en años anteriores se sintieron perjudicados podrían tener vía libre para reclamar. Durante décadas, los promotores han justificado estas prohibiciones con argumentos de seguridad (“botellas de cristal”) o higiene. Pero los jueces ya no se lo tragan: si de verdad fuera un problema de seguridad, bastaría con revisar las mochilas y permitir envases no peligrosos, como se hace en estadios de fútbol o en muchos festivales europeos. Lo que de verdad estaba en juego era un negocio paralelo de cientos de millones de euros. Ahora, por primera vez, la ley pone por delante el derecho del público a elegir dónde y cómo se alimenta cuando va a disfrutar de su ocio. La próxima vez que vayas a un festival, quizá ya no tengas que esconder el bocadillo en los calzoncillos. Y si te lo intentan quitar, ya sabes que la ley está de tu parte.

La plataforma Fanki decidió cancelar este miércoles la preventa de boletos para el partido amistoso entre la Selección Mexicana y Portugal de Cristiano Ronaldo, en marzo del próximo año, debido a que identificó "actividad inusual en el tráfico entrante".

A través de un comunicado difundido en sus redes sociales, Fanki detalló que "en línea con los protocolos de seguridad, estabilidad y protección del usuario, tomamos la decisión preventiva de no abrir la venta el día de hoy y resguardar la plataforma".

Ante ello, aplicación de origen colombiano dijo que determinó reprogramar la preventa de los boletos para este partido inaugural del Estadio Banorte, mejor conocido como Estadio Azteca, con el objetivo de asegurar el correcto funcionamiento de su plataforma, proteger la integridad en las transacciones y garantizar que todos los usuarios tengan la oportunidad de acceder de manera segura.

La mañana de este miércoles, usuarios de la plataforma habían reportado a través de redes sociales que no podían adquirir las entradas del juego que está programado para el próximo 28 de marzo.

Por Guadalupe Romero

Entre los acuerdos que desconocemos y que se hacen para fortalecer el sistema bancario en México, resulta que el Grupo de los 7, las siete instituciones financieras más grandes e importantes del país, así las enlista la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (BBVA, Banamex, Banorte, Santander, HSBC, Scotiabank e Inbursa), se acordó que todos tendrían una Fundación (altruista), y pues faltaba Santander de instrumentar la suya.

Pues ya la tiene. Valentina Villa, directora general de la Fundación Santander, la presentó esta semana y nos contó de sus objetivos, estrategia y todo el armado de lo que pretenden sea una real inversión social en beneficio de las comunidades que más necesitan apoyo en México. “No es un tema discrecional, no son únicamente las comunidades donde operamos. Si bien vamos a incidir donde operamos, no vamos a discriminar a otras comunidades que necesitan ese tipo de ayuda”. La promesa.

Valentina me aclara que se enfocarán en “grupos vulnerables, priorizando jóvenes y mujeres, educación financiera, todo México necesita educación financiera, ayuda humanitaria… en los próximos 10 años los efectos del cambio climático se dejarán sentir más fuerte, por eso creamos este fondo de emergencias, y también otros dos frentes, investigación en salud y el tema del agua”.

La directiva nos comentó que la Fundación se crea con patrimonio propio que viene directamente del banco y la aportación voluntaria de sus colaboradores; a lo que se sumarán las campañas de recaudación en cajeros automáticos. Y sus primeras tres primeras metas durante 2026 son: que más de 15 mil jóvenes concluyan la preparatoria; inversión de 5 millones de pesos en investigación en salud, y la creación de un fondo de atención ante emergencias que, junto con la ayuda brindada en Veracruz, Hidalgo y Querétaro, suma 5 millones de pesos.

Fundación Santander inicia con una inversión directa del banco por 52 millones de pesos, más los apoyos (de sus propios empleados y lo que recauden en los cajeros), esperan llegar en su primer año a un total de entre 80 y 100 millones de pesos. Pues tarea ardua y con muchos más requerimientos, éxito y que crezca para que alcance para más.

REMANENTES

Y como obras son amores, seguimos. Con un similar objetivo, el de fortalecer a las comunidades de México y contribuir positivamente a su desarrollo, el CEO de Starbucks Internacional y presidente de la Fundación Starbucks, Brady Brewer, anunció la donación de 140 mil dólares para respaldar programas que promueven la educación, la mejora de habilidades y el acceso a oportunidades para niñas y niños en situación vulnerable.

“Desde el principio, Starbucks se propuso ser una empresa diferente: una que prioriza a nuestros partners (empleados), a nuestros clientes y a las comunidades que servimos, de manera relevante… A través del programa de Subvenciones Globales de Impacto Comunitario, invitamos a nuestros partners a visibilizar las causas que les importan en sus comunidades, y seguimos su ejemplo, haciendo donaciones a las organizaciones locales que más valoran”, dijo el CEO.

En esta misión, la Fundación Alsea cuenta con un papel esencial, pues en México realizará una coinversión de más de 3?millones de pesos para expandir el alcance del programa educativo y de empleabilidad INTEGRA, sumándose al apoyo que The Starbucks?Foundation ha brindado, con más de 620,000?dólares entregados a 13 organizaciones no lucrativas mexicanas.

Sopa de su propio chocolate

Ahora el amargo chocolate. Tan solo hace un par de meses Tatiana Fontalvo, directora general de Fanki anunció que su pequeña boletera de origen colombiano tomaría el control de la venta de boletos del otrora Estadio Azteca, hoy estadio Banorte en lugar de Ticketmaster. Lo dijo muy claro, afirmó que ellos sí hacen bien las cosas; sin embargo más pronto cae un hablador que un cojo, ayer durante la preventa (ni siquiera la venta general de boletos para el partido de exhibición entre la selección mexicana de futbol y Portugal de Cristiano Ronaldo) su plataforma simplemente colapso, hasta las 12 del día, su sistema fue simplemente inoperante, no permitía comprar boletos, bueno, ni siquiera se cargaba el home, las quejas en redes sociales no se hicieron esperar, los fanáticos piden el regreso de Ticketmaster, si esto pasó en una preventa de un partido no oficial, qué pueden esperar los fan en competencias oficiales, dicen por ahí que lo barato muchas veces sale caro.

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Vienen las Posadas, y Posadas

Posadas presentó su plan estratégico hacia 2026, no solo como un proyecto de expansión, sino como la hoja de ruta con la que la empresa busca convertirse en el gran anfitrión de la hospitalidad mexicana durante el próximo año.

La compañía confirmó una inversión superior a 15 mil millones de pesos destinada a fortalecer su portafolio, su oferta de marcas y su capacidad operativa frente al crecimiento extraordinario de visitantes que anualmente recibe el país y que consolidará con la justa mundialista. Todos por el gran pastel.

Posadas avanza con 34 hoteles en proceso de desarrollo y más de 4,800 habitaciones adicionales las cuales se sumarán a las más de 30 mil con las que cuenta en destinos estratégicos de México y el Caribe, consolidando su posición como líder regional. Y también tiene su Fundación Posadas, que celebró 21 años ampliando su alcance en programas de educación, salud y reconstrucción, reafirmando el compromiso de la empresa de vincular crecimiento con impacto social positivo.

Ahorro de cinco estrellas

Afore XXI Banorte, dirigida por David Razú, obtuvo por segundo año consecutivo la calificación de cinco estrellas en la evaluación 2025 de los Principios de Inversión Responsable (UNPRI), el estándar global más exigente en inversión sustentable. El resultado la coloca por encima del promedio internacional y confirma la madurez de su estrategia ASG, además de reforzar la señal al mercado de que la sostenibilidad ya no es discurso, es ejecución. La evaluación de UNPRI, organización respaldada por la ONU, reconoce a XXI Banorte sus procesos sólidos, análisis avanzado de riesgos climáticos y una integración consistente de criterios de sostenibilidad en todas sus decisiones de inversión, desde renta variable y fija hasta capital privado e infraestructura.

Riesgos visibles

Eurasia Group anticipó que México enfrentará un año marcado por la incertidumbre jurídica, y las señales recientes parecen confirmarlo. La reforma judicial abrió dudas sobre la estabilidad del marco legal justo cuando el país se acerca a la revisión del T-MEC, un proceso en el que la claridad institucional pesa tanto como los indicadores económicos. Las cámaras empresariales de Estados Unidos han cuestionado si el sistema podrá ofrecer garantías suficientes, y las firmas mexicanas que cotizan en Nueva York reciben las mismas preguntas desde los fondos de inversión. El debate creció tras decisiones de la Suprema Corte que retomaron casos ya resueltos y despertaron inquietud sobre la previsibilidad del sistema. A esto se suma la posición de la ministra Lenia Batres sobre las facultades de la UIF, que activó alertas en sectores que dependen de reglas estables para operar. Dado que la inversión extranjera observa atenta el entorno, el rumbo que México tome será definitorio para su próximo año, así que habrá que esperar que se actúe con cautela.

Visa en el aire

En Chihuahua crece la inquietud por la posible cancelación de la visa estadounidense del fiscal de Operaciones Estratégicas, Guillermo Arturo Zuany Portillo. Aunque no hay confirmación oficial, el rumor avanza por el peso del cargo y por el precedente de otros funcionarios que les retiraron el documento. La cercanía del fiscal con decisiones clave dentro de la administración de Maru Campos provoca dudas sobre el alcance político. El historial del funcionario también causa nerviosismo. Su paso por áreas sensibles de la Fiscalía estatal, su presencia en regiones marcadas por disputas alimenta especulaciones. Nada de eso se sostiene en pruebas públicas, pero forma parte del contexto que rodea a Zuany. Opacidad, la palabra y la batalla.

Dell Technologies dio a conocer sus Predicciones para 2026 con enfoque en América Latina durante un panel virtual que contó con la participación de John Roese, Global Chief Technology Officer e Chief AI Officer da Dell Technologies, y Luis Gonçalves, presidente de América Latina de Dell Technologies, bajo la moderación de Michelle Wendling, directora de Comunicación de América Latina.

La compañía presentó las tendencias tecnológicas que remodelarán los negocios y las industrias, el próximo año y en algunos siguientes, impulsadas por la rápida evolución de la inteligencia artificial.

En los últimos años, la IA ha pasado de ser una promesa tecnológica a un motor de innovación con impacto real en los resultados empresariales. Para 2026, Dell anticipa que la IA acelerará su ritmo transformador, rediseñando por completo las operaciones, los modelos de trabajo y la infraestructura tecnológica de las organizaciones.

“En 2026, tener IA operando en entornos reales de producción será una gran ventaja competitiva. Si la IA no está mejorando significativamente tus ingresos, beneficios o estructura de costos, te estás quedando atrás", destacó Roese

Las cinco principales tendencias previstas por Dell para 2026 incluyen:

1. Un llamado a la acción: Marcos de gobernanza para un ecosistema en rápido movimiento

Aunque la adopción de IA ha crecido rápidamente, la gobernanza no ha avanzado al mismo ritmo. La industria ha puesto en producción modelos, chatbots y agentes sin contar con marcos sólidos de control, lo que representa un riesgo para la estabilidad del ecosistema.

Para 2026, la demanda por entornos privados, gobernados y seguros —incluyendo el uso de modelos ejecutados localmente en instalaciones o en fábricas de IA controladas— será innegociable. Dell hace un llamado a que gobiernos y organizaciones colaboren para avanzar en estos temas para construir un ecosistema regulado y seguro.

La gobernanza, enfatiza la compañía, no busca frenar la innovación, sino habilitar una adopción segura, estable y escalable de la IA.

2. Gestión de datos: La verdadera columna vertebral de la innovación en IA

El mayor salto hacia adelante en IA provendrá de la capacidad de las empresas para gestionar, enriquecer y activar sus datos. Para Dell, en 2026 la gestión y el almacenamiento de datos de IA se consolidarán como el corazón de la innovación, impulsados por plataformas diseñadas específicamente para integrar fuentes dispares, proteger nuevos activos derivados de los datos y ofrecer almacenamiento de alto rendimiento.

A medida que se consolida la era agéntica, los datos dejarán de usarse solo para entrenamiento de modelos y se convertirán en un activo dinámico que habilita conocimiento en tiempo real. Esta “capa de conocimiento” será fundamental para los sistemas de IA del futuro.

3. IA agéntica: El nuevo gestor de continuidad de las operaciones

La IA agéntica evolucionará de ser un asistente útil a un orquestador integral de procesos complejos. En sectores como la manufactura y la logística, estos agentes coordinarán equipos, mantendrán la continuidad entre turnos y optimizarán flujos de trabajo en tiempo real.

Estos sistemas actuarán como el “sistema nervioso” de las operaciones modernas, soportados por datos empresariales que deben ser adecuadamente protegidos y administrados.

4. Las fábricas de IA redefinen la resiliencia y la recuperación ante desastres

A medida que la IA se integra en las funciones más críticas, la continuidad operativa se convierte en prioridad. Las organizaciones evolucionarán hacia fábricas de IA, infraestructuras diseñadas para asegurar que las capacidades inteligentes se mantengan activas incluso frente a fallas de sistemas primarios.

Esto requiere proteger activos como datos vectorizados y otros componentes únicos de la IA, así como una colaboración estrecha entre proveedores tecnológicos, gobiernos y socios de seguridad y protección de datos.

"Mucha gente asume que una fábrica de IA se reduce principalmente al hardware, especialmente porque diseñamos algunos de los sistemas más avanzados para manejar estas tareas. Sin embargo, el verdadero desafío está en preparar la estructura de datos que alimenta la infraestructura. Los datos deben estar limpios, seguros, protegidos y continuamente actualizados a medida que circulan por la Fábrica de IA", señaló Gonçalves.

5. La IA soberana acelera la infraestructura empresarial nacional

La IA soberana se perfila como un pilar estratégico para los países. Las naciones no solo consumirán tecnología, sino que construirán marcos propios para acelerar la innovación local y garantizar la autonomía digital. Las empresas deberán operar dentro de estos límites regionales, aprovechando infraestructuras nacionales que fortalezcan sectores como salud, industria y servicios públicos. Este movimiento trasladará la IA de un concepto global a una realidad profundamente local, con impacto directo en ciudadanos y economías.

“Gobiernos de diferentes países de América Latina como México, El Salvador, Argentina, Colombia y Brasil, están adoptando cada vez más esas tecnologías, reconociendo la necesidad de comprender, regular e influenciar activamente el modo en como operan estos sistemas”, destacó el presidente de Dell Technologies para América Latina.

Listos para 2026: infraestructura, colaboración y acción

Dell Technologies concluye que el éxito de las organizaciones en 2026 dependerá no de perseguir cada novedad, sino de construir bases sólidas: fábricas de IA resilientes, marcos soberanos, datos limpios y accesibles, sistemas agénticos capaces de manejar operaciones complejas y ecosistemas de colaboración entre industria, sociedad y gobiernos.

El futuro avanza a velocidad de la luz, y el éxito de las organizaciones dependerá de la decisión de actuar hoy.

"Hemos demostrado al mercado que podemos entregar resultados rápidamente, ayudando a los clientes a preparar su información, establecer las capas correctas de datos e implementar soluciones de tecnología e ingeniería que operan y escalan de manera eficiente", resaltó Gonçalves. "Elegir al socio adecuado es esencial para cualquier proyecto que necesite generar resultados significativos", finalizó.

El Pleno de la CRT aprobó los nuevos “Lineamientos para la identificación de líneas telefónicas móviles” con lo que se “eliminará el anonimato" con el que se comete delitos.

Todas las líneas de telefonía móvil que no estén asociadas con el nombre de una persona o empresa quedarán suspendidas a partir del próximo 9 de enero de 2026, informó la Comisión Reguladora de Telecomunicaciones (CRT).

En un comunicado, el organismo regulador dijo que los usuarios cuentan con un mes para registrar sus datos personales o de sus empresas ante las empresas que les ofrecen el servicio de telefonía. Para ello deberán de presentar una identificación oficial, es decir credencial de elector o pasaporte, además de su CURP. En el caso de las empresas que sean propietarias de líneas telefónicas deberán de presentar su cédula de Registro Federal de Contribuyentes (RFC).

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Sobre qué pasará con las líneas de celular que no se registren, la CRT respondió que “quedarán inactivas y sólo podrán hacerse llamadas de emergencia”. Ya están publicados en el Diario Oficial de la Federación los “Lineamientos para la identificación de líneas telefónicas móviles” donde se tienen mayores detalles del registro.

Con estos lineamientos se extenderá al prepago el registro que ya realizan los operadores para el pospago y se alinea con las mejores prácticas internacionales para restablecer la confianza, estableció la CRT. Aseguró que la información de los dueños de las líneas telefónicas las resguardará el operador telefónico y con ello se dará cumplimiento a la Ley Federal de Protección de Datos Personales en Posesión de los Particulares.

El registro exigirá que los mexicanos registren sus líneas telefónicas en los próximos 30 días, de lo contrario se les suspenderá el servicio.

La conectividad Bluetooth, presente en prácticamente todos los dispositivos actuales, se ha convertido en una puerta de entrada cada vez más utilizada por los ciberdelincuentes. Expertos en ciberseguridad advierten que dejar esta función activada sin necesidad incrementa la posibilidad de sufrir ataques que comprometen datos personales, credenciales bancarias y hasta el control total del teléfono. Cabe mencionar que aunque se trata de una herramienta cotidiana para conectar auriculares, relojes inteligentes o enviar archivos, su uso sin medidas de precaución puede tener consecuencias graves.

En los últimos años se han multiplicado los reportes de ataques dirigidos específicamente a vulnerar conexiones Bluetooth. Las técnicas más comunes permiten acceder a información privada sin que el usuario lo note o infectar el dispositivo sin que medie aceptación de algún emparejamiento. A pesar de ello, muchos usuarios desconocen las amenazas que operan a través de esta tecnología, lo que deja un amplio margen de acción para los atacantes.

Entre los métodos más utilizados figura el Bluesnarfing, un tipo de acceso silencioso mediante el cual un atacante puede ingresar al teléfono y extraer contactos, mensajes, correos y otros archivos sin generar alertas visibles. Quien ejecuta este tipo de ataque actúa de manera similar a un ladrón de información, aprovechando cualquier descuido para robar datos sensibles.

Otra técnica reciente es BlueBorne, considerada incluso más peligrosa por no requerir interacción previa del usuario. En este caso, el atacante solo necesita detectar la dirección MAC del dispositivo para iniciar el proceso de infección. Una vez dentro del sistema, puede tomar el control total del equipo en cuestión de segundos. Debido a que este ataque se ejecuta sin emparejamiento, puede pasar completamente desapercibido para la víctima.

Las consecuencias de estas intrusiones pueden ser amplias. La información extraída se utiliza para realizar operaciones no autorizadas, suplantar identidades, comercializar datos personales en redes clandestinas o ejecutar estafas a través del envío de mensajes falsos a los contactos de la víctima. Además, los atacantes pueden usar las credenciales obtenidas para ingresar a otros servicios vinculados al teléfono, lo que amplifica el daño.

Detectar a tiempo un ataque de este tipo no siempre es sencillo, pero hay señales que pueden indicar que algo no está funcionando correctamente. Entre ellas se incluyen un consumo inusual de batería, la aparición de dispositivos desconocidos en el historial de conexiones o comportamientos anómalos del sistema operativo, como cierres inesperados de aplicaciones o mensajes enviados sin autorización. Aunque estos síntomas no confirman de inmediato una intrusión, sí representan motivos suficientes para revisar la configuración del dispositivo.

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Ante esta situación, especialistas recomiendan adoptar medidas preventivas que pueden evitar la mayoría de incidentes. Entre las más importantes se encuentra desactivar el Bluetooth cuando no se utilice, una acción sencilla que elimina la posibilidad de que otros dispositivos detecten el teléfono. Si es necesario mantenerlo activo, se recomienda activar el modo no detectable para ocultar el dispositivo de posibles rastreos externos.

También es fundamental evitar emparejar el teléfono en lugares públicos y no aceptar solicitudes de conexión de equipos desconocidos. Las actualizaciones periódicas del sistema y de los dispositivos vinculados son otra capa de protección clave, ya que corrigen fallos que pueden ser explotados por los atacantes. De igual forma, se aconseja modificar las contraseñas predeterminadas, eliminar conexiones que ya no se utilizan e instalar herramientas de seguridad que alerten sobre actividades sospechosas.

Otra recomendación es evitar el uso de estaciones de carga públicas, que en algunos casos pueden estar manipuladas para acceder a los datos del dispositivo mediante puertos USB o conexiones inalámbricas asociadas.

Si bien el Bluetooth continúa siendo una herramienta útil e indispensable para muchas tareas cotidianas, los especialistas coinciden en que su uso debe ir acompañado de medidas básicas de protección. Mantenerlo apagado cuando no sea necesario es una de las acciones más efectivas para reducir riesgos y mantener a salvo la información personal. En un contexto en el que los ataques digitales se vuelven más sofisticados, adoptar buenos hábitos de seguridad es la principal defensa de los usuarios.

La Ciudad de México recientemente dio a conocer su apuesta por la innovación en los servicios públicos con la llegada de la Tarjeta Virtual de Movilidad Integrada (MI), una alternativa digital que permite el acceso a los principales sistemas de transporte a través de teléfonos móviles. Esta actualización responde a la transformación digital impulsada por la Agencia Digital de Innovación Pública (ADIP) y se integra como parte de la más reciente versión de la App CDMX.

El nuevo sistema ofrece una solución para los residentes que buscan realizar traslados más ágiles y seguros, eliminando la necesidad de portar plástico físico. La tarjeta virtual habilita el pago sin contacto en medios como Metro, Metrobús y Cablebús para usuarios de dispositivos Android y Huawei con tecnología NFC. Por ahora, quienes tienen teléfonos iPhone deberán esperar, ya que la compatibilidad está en desarrollo.

La tarjeta virtual se suma a la función “Cartera CDMX”, que concentra documentos digitales oficiales del gobierno local, entre ellos actas del Registro Civil, licencias de conducir y recibos de multas. Estos archivos pueden consultarse y utilizarse siempre que el usuario tenga registrada una cuenta Llave CDMX, requisito indispensable para acceder a los servicios. Además de simplificar trámites, la aplicación permite realizar recargas a través de CoDi, tarjetas bancarias y planificar rutas cotidianas, potenciando la eficiencia de la movilidad urbana.

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Activación de la tarjeta virtual de Movilidad Integrada en CDMX

Para quienes buscan activar su Tarjeta Virtual de Movilidad Integrada, el procedimiento resulta sencillo y está pensado para asegurar la experiencia del usuario. Se requiere cumplir estos pasos en el dispositivo móvil:

• Descargar la App CDMX desde la tienda oficial, buscando el ícono de ajolote.
• Crear o iniciar sesión con una cuenta Llave CDMX.
• Ingresar al apartado “Recarga Tarjeta” dentro de la aplicación.
• Revisar que el teléfono cuente con tecnología NFC y activarla.
• Seleccionar la opción “Tarjeta Virtual”.
• Realizar una recarga inicial mínima de 15 pesos.

Una vez completadas estas etapas, el teléfono queda configurado para funcionar como pase en torniquetes y validadores de los sistemas de transporte compatibles. Esta medida apunta a reducir las filas en taquillas y máquinas de recarga, fortalecer la seguridad en los accesos y acercar más servicios a la ciudadanía desde una sola plataforma.

De momento, la digitalización no cubre el sistema de Red de Transporte de Pasajeros (RTP), aunque las autoridades informan que la integración tendrá lugar en el corto plazo. Mientras tanto, la expansión de la App CDMX incluye servicios relacionados con salud, cultura y gestión ciudadana, consolidándose como un referente en innovación gubernamental y acceso centralizado a los servicios públicos.

Tres estudiantes de la Escuela Técnica Roberto Rocca representarán nuevamente a México en uno de los torneos más importantes y competitivos de robótica educativa a nivel mundial: el World Educational Robot Contest (WER, por sus siglas en inglés), que se celebrará del 10 al 15 de diciembre en Shanghái, China.

El equipo, conformado por Ángeles Ramos (16 años, 3er semestre), Carlos Félix (17 años, 5to semestre) y Miguel Reséndiz (17 años, 5to semestre), estudiantes de la preparatoria técnica en mecatrónica de la Escuela Técnica Roberto Rocca y acompañados por su profesor Erubiel Bernabé, Coordinador Académico de Mecatrónica de la institución, compiten bajo el nombre Kin Balam, que en maya significa “Sol Jaguar”. Nombre que representa tanto su identidad como equipo como la de su robot concursante, de color amarillo.

Kin Balam obtuvo su pase a la final internacional del WER tras clasificar en cuarta posición a nivel nacional en la categoría Principiantes, entre 67 equipos de todo el país. Durante el torneo en China, enfrentarán dos días de retos intensivos (13 y 14 de diciembre), en los que deberán programar, ejecutar y ajustar en tiempo real los movimientos de su robot para resolver distintos desafíos como girar, empujar y levantar objetos.

El equipo forma parte del club de robótica de la Escuela Técnica Roberto Rocca, un espacio extracurricular que funciona los sábados y en el que estudiantes seleccionados dedican entre cinco y ocho horas a entrenamientos avanzados en diseño, programación y operación de robots. Se trata de una comunidad de aprendizaje colaborativo que impulsa el pensamiento lógico, el trabajo en equipo y la resolución de problemas entre jóvenes con vocación tecnológica.

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Hace un año, en la edición 2024 del WER, un equipo integrado por alumnas de la Escuela Técnica Roberto Rocca se posicionó entre los 10 mejores del mundo, consolidando a la escuela como una plataforma formativa de alto rendimiento en ciencia, tecnología y robótica.

Además de representar al país, los integrantes de Kin Balam llevan consigo una historia de disciplina y aprendizaje colaborativo que busca inspirar a más jóvenes mexicanos a involucrarse en la ciencia, tecnología y robótica. Les deseamos un excelente desempeño en esta nueva edición del torneo. En la cual independientemente del resultado, su presencia en esta competencia los coloca ya entre los 300 mejores equipos del mundo.

Con el histórico aumento del 13% al salario mínimo para 2026 en México, millones de trabajadores se beneficiarán con un mayor ingreso a partir de enero del próximo año. Sin embargo, esto no garantiza que subirá el sueldo para todos los trabajadores, ya que hay varias excepciones.

Pese a que cada diciembre se dan a conocer los aumentos al salario mínimo para el año entrante, muchos trabajadores que esperan recibir un ingreso adicional se dan cuenta de que su salario no subió y se preguntan a qué se debe esto.

Salario mínimo y salario contractual: una diferencia clave

La respuesta a esta duda se encuentra en la Ley Federal del Trabajo (LFT), la cual establece una diferencia entre el salario mínimo y el salario contractual, los cuales son clave en la forma en que las empresas estructuran los salarios y pueden causar confusión.

Comencemos por dejar en claro que el salario mínimo es el monto base legal obligatorio para las empresas, el cual es establecido cada año por el Consejo de Representantes de Conasami y se aplica en todo el país.

Ninguna empresa puede pagar a sus trabajadores un monto menor al salario mínimo oficial.

Para el 2026, el salario mínimo oficial quedó establecido en $315.04 pesos diarios para la mayor parte de México, es decir, unos $9 mil 582.47 pesos mensuales. Y para la Zona Libre de la Frontera Norte, será de $448.87 pesos diarios, es decir, al menos $13 mil 409.80 pesos al mes.

Los sueldos considerados medios y altos dependen de diversos factores como responsabilidad del puesto, productividad, antigüedad, evaluaciones de desempeño y resultados financieros y presupuestales de cada empresa.

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¿Qué puedes hacer si no sube tu sueldo?

Si este es tu caso y tu salario se ha mantenido igual durante años, quedando incluso rezagado respecto a la oferta laboral o tus responsabilidades tienes algunas alternativas para negociar un incremento:

• Solicita una revisión anual de contrato
• Demuestra tus logros y nuevas responsabilidades 
• Compara tu sueldo con otros en el mismo sector del mercado para negociar un monto real
• Si un aumento no es posible, negocia otras prestaciones como vales, bonos, días adicionales, seguros médicos y más

Los trabajadores tienen varias alternativas para negociar un incremento en sus sueldos. Foto: Pixabay

Ahora ya lo sabes: el incremento al salario mínimo no significa que tu sueldo suba automáticamente, si ganas un monto adicional a este, ya que se trata de una medida para garantizar un ingreso digno para las millones de personas trabajadoras que ganan el salario mínimo, una base legal establecida por la Ley del Trabajo y que todas las empresas deben respetar.

A diferencia de la infancia, cuando predominaba la expectativa de los regalos y la ilusión, la adultez trae consigo la resonancia de pérdidas familiares o conflictos no resueltos, lo que puede influir en la disposición hacia rituales como armar el árbol de Navidad. Para algunas personas, evitar esta tradición se convierte en una forma de regular la carga emocional y marcar un límite personal.

El doctor Rolando Salinas (MN 72241), jefe de Salud Mental del Hospital Alemán y profesor de Psicología de la Salud en la Universidad Católica Argentina (UCA) explicó: “En general, las fiestas de fin de año son un motivo de encuentro y de unión familiar. Sin embargo, hay que aceptar que conllevan un componente de estrés debido a cuestiones relacionadas con la organización de las reuniones, los cierres y balances del año laboral y personal, sumados a las preocupaciones excesivas, que son fuente de ansiedad”.

La presión social de mostrarse alegre durante las fiestas puede generar incomodidad y malestar emocional en quienes no comparten ese entusiasmo (Imagen Ilustrativa Infobae)

Los duelos por los ausentes son otro motivo de estrés en esta época, dijo el doctor, y agregó: “Muchas personas reviven las pérdidas, los fallecimientos, las rupturas familiares, y en nuestro caso actual, la distancia de los jóvenes emigrados. Los padres, en especial a cierta edad, se alegran del progreso de los hijos que partieron, pero también toman conciencia de la ausencia”.

El doctor Salinas agregó que el cambio en las estructuras familiares tradicionales también ha puesto a prueba a las celebraciones de fin de año, “que pueden suponer un cierto estrés adaptativo para aceptar modelos más complejos con una pluralidad de dinámicas de convivencia”. Todos estos factores pueden ser de peso a la hora de preparar la casa con la decoración navideña para las fiestas.

Por qué algunas personas prefieren no armar el arbolito de Navidad

Existen diversas razones por las que algunas personas prefieren no armar el arbolito de Navidad. Entre los motivos más frecuentes que enumeran los expertos se destacan:

• Presión emocional por aparentar alegría. La obligación social de “estar bien” puede resultar incómoda, especialmente si atravesaron situaciones difíciles o no sienten entusiasmo por las fiestas.
• Cansancio de fin de año: el cúmulo de estrés acumulado por obligaciones laborales, financieras y sociales provoca que muchos prefieran evitar actividades adicionales.
• Duelo por los ausentes: no solo por los fallecidos, sino también por otras pérdidas,

Cada una de estas razones evidencia que el vínculo con las fiestas es personal y variable, y que no existe una única manera correcta de atravesar este período.

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Perfiles de personalidad navideña

Encontrar el tipo y nivel adecuado de participación social es fundamental para transitar la Navidad según las propias necesidades y límites (Imagen Ilustrativa Infobae)

El doctor Thomas Henricks, profesor de Sociología en la Universidad de Elon, en un artículo en Psychology Today expresó que la mayoría de la gente se encuentra atrapada en la expectativa pública de ser festiva o alegre. No todos tienen "el espíritu navideño", afirmó.

Así, el experto identificó cuatro perfiles de personalidad que suelen manifestarse durante la Navidad, cada uno con sus propios desafíos emocionales:

• El controlador. Personas con ideas muy definidas sobre cómo deben celebrarse las fiestas, a menudo basadas en recuerdos de la infancia. Suelen asumir la mayor parte de la organización y buscan que todo ocurra según sus expectativas. Aunque su dedicación puede aliviar la carga de otros, también puede generar tensiones.

• El forastero. Este grupo incluye tanto a quienes viven solos o con pocos recursos como a quienes, por elección, prefieren no participar en celebraciones públicas. Algunas personas introvertidas pueden sentirse ajenas al modelo festivo predominante.

• El atrapado. Se trata de quienes participan en actividades navideñas por obligación más que por deseo. La presión social y familiar puede llevarlos a asistir a reuniones o eventos que preferirían evitar. Henricks mencionó que este grupo enfrenta desafíos particulares, como la exposición a conflictos familiares latentes o la necesidad de cumplir con expectativas ajenas, lo que puede aumentar el malestar emocional.

• El sobrecargado. La mayoría de las personas experimenta limitaciones de tiempo y energía durante las fiestas. Las obligaciones laborales, los preparativos, los gastos y los desplazamientos generan una acumulación de estrés. A esto se suman los excesos en comida y bebida, así como la inversión emocional que implica la temporada. Henricks subrayó que la tensión suele aumentar a medida que se acerca la fecha, y que la combinación de preocupaciones financieras, falta de sueño y hábitos poco saludables puede afectar el bienestar general.

Cómo pasar una feliz Navidad

Los expertos recomiendan aprender a gestionar el estrés para pasar unas felices fiestas. Una planificación anticipada y la toma de decisiones familiares colaborativas son elementos clave para mitigar las tensiones y pasar un buen momento.

El doctor Salinas afirmó: “La recomendación más importante es poder separar lo importante de lo accesorio, poniendo el acento en mejorar y disfrutar los vínculos interpersonales significativos”.

Finalmente, el doctor Henricks recomendó: “En lugar de renunciar a las conexiones con los demás en esta época del año, tal vez lo más sabio es pensar sobre los tipos y niveles de participación social que podemos soportar, abordar las reuniones de las fiestas de manera selectiva y encontrar las propias formas de demostrar el cariño por los demás. La mayoría de las personas tienen bastante claro qué y quién les importa realmente. La Navidad es una oportunidad para implementar esa visión“.

Bad Bunny se ha destacado como uno de los fenómenos culturales más importantes de la música latina, capaz de movilizar audiencias masivas y transformar mercados allá donde se presenta. Su poder no se limita a Puerto Rico, lugar de origen del artista, sino que trasciende fronteras, generando un efecto económico tangible en ciudades donde ofrece conciertos y experiencias únicas para sus fans. La Ciudad de México es un claro ejemplo de esto, y según la Cámara Nacional de Comercio, Servicios y Turismo de la capital, los ocho shows que Bad Bunny dará en diciembre en el Estadio GNP podrían generar una derrama económica de hasta 3 mil 228 millones de pesos.

Lo impresionante del fenómeno es cómo la experiencia va más allá de la música. La venta de boletos aportará aproximadamente 2 mil 262 millones de pesos, mientras que el consumo en alimentos y bebidas se proyecta en 550.3 millones de pesos y la ocupación hotelera en 416 millones de pesos, con niveles de entre 80 y 90% en los días de concierto. Estas cifras muestran que los fans no solo compran un espectáculo, sino que participan de una experiencia integral que moviliza sectores diversos de la economía urbana, desde restaurantes y cafés hasta taxis, aplicaciones de movilidad y tiendas de conveniencia.

Se espera la asistencia de entre 500 mil y 520 mil personas, provenientes de distintos estados de México y de otros países, lo que convierte a la capital en un punto de encuentro cultural y económico. Negocios locales ajustan horarios, promociones y servicios para capitalizar la afluencia, mientras que el transporte público y privado experimenta un aumento notable en la demanda. Este fenómeno refleja cómo un artista puede generar efectos medibles más allá de la venta de boletos, activando cadenas de valor completas y fortaleciendo la economía local.

La experiencia Bad Bunny no solo dinamiza la economía, sino que también refuerza la imagen de la Ciudad de México como epicentro cultural de América Latina. Según la Cámara Nacional de Comercio, Servicios y Turismo, este tipo de eventos crea oportunidades únicas para el comercio minorista, la hotelería y la gastronomía, además de ofrecer un escenario donde la cultura urbana y la economía convergen. La capacidad de generar ingresos, atraer turistas y movilizar a la población local convierte estos conciertos en casos de estudio sobre cómo el entretenimiento se transforma en motor económico y social.

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Es así que, el efecto Bad Bunny demuestra que la música tiene un alcance que supera el escenario. Sus conciertos no solo ofrecen experiencias memorables para sus fans, sino que también reflejan la capacidad de un fenómeno cultural para generar derramas económicas significativas y activar sectores estratégicos de la ciudad. La cifra proyectada de 3 mil 228 millones de pesos no solo cuantifica ingresos, sino que evidencia cómo la capital puede beneficiarse del impacto global de artistas internacionales.

Datos de COMIR y SECTUR muestran que la industria de reuniones es una herramienta clave para el desarrollo regional, pues atrae inversión, genera derrama económica y posiciona a nuevas ciudades en el mapa del turismo de negocios. Las actividades relacionadas con eventos se convierten en catalizadores de crecimiento, profesionalización y apertura de oportunidades para miles de personas.

En conjunto, estas transformaciones evidencian que la Gen Z no solo está redefiniendo la manera en que se consumen los eventos, sino también la forma en que se construyen, se narran y se conectan con su entorno. La industria, en respuesta, se mueve hacia un modelo más ágil, humano, digitalizado y centrado en la experiencia. Y México, con su capacidad creativa y su ecosistema creciente, está en una posición privilegiada para liderar este nuevo capítulo.

Posadas presentó su plan estratégico hacia 2026, no solo como un proyecto de expansión, sino como la hoja de ruta con la que la empresa busca convertirse en el gran anfitrión de la hospitalidad mexicana durante el próximo año.

La compañía confirmó una inversión superior a 15 mil millones de pesos destinada a fortalecer su portafolio, su oferta de marcas y su capacidad operativa frente al crecimiento extraordinario de visitantes que anualmente recibe el país y que consolidará con la justa mundialista. Actualmente, Posadas avanza con 34 hoteles en proceso de desarrollo y más de 4,800 habitaciones adicionales las cuales se sumarán a las más de 30 mil con las que cuenta actualmente en destinos estratégicos de México y el Caribe, consolidando su posición como líder regional.

En este contexto, Posadas cierra 2025 como uno de sus años más sólidos, con un crecimiento cercano al 9% en ingresos, un incremento de casi 29% en EBITDA, y niveles récord en experiencia tanto de huésped como de colaborador. Su Net Promoter Score (NPS – indicador global de lealtad y servicio) de 64 —20 puntos por arriba del promedio global de la industria— y un NPS interno de 76 reflejan una cultura de servicio y talento de cara al 2026.

Dentro de este desempeño, destacó el Segmento de Lealtad (propiedades vacacionales, membresías y club vacacional), cuyas ventas netas crecieron 18% en el trimestre. En particular, Access Fiesta Rewards incrementó sus ventas en 20%, representando el 47% de las ventas operativas actuales del segmento y alcanzando MXN 413 millones, fortaleciendo uno de los motores más relevantes de recurrencia y valor para la compañía.

Javier Barrera, Vicepresidente de Estrategia y Capital Humano, subrayó que Posadas está entrando a 2026 con “una visión de crecimiento con propósito, un portafolio fortalecido y la convicción de consolidarse como la cara del servicio mexicano ante el mundo”. El renovado portafolio de Posadas está respondiendo al auge del viajero premium, cada vez más emocional, experiencial y sofisticado. Nuevas propuestas como:

•Devossion by Live Aqua, enfocada en experiencias sensoriales y celebraciones memorables.

•Sunvivia Fiesta Americana, un concepto de bienestar integral y hospitalidad consciente.

Devossion y Sunvivia permiten a la empresa competir en uno de los segmentos de mayor crecimiento en América Latina y alinearse con tendencias globales de lujo, wellness y lifestyle.

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Entre los desarrollos más destacados se encuentran Grand Fiesta Americana Riviera Cancún, Live Aqua Centro Histórico, Fiesta Americana Collection Mazatlán + Residencias y Fiesta Inn Mérida Altabrisa.

Además, Posadas avanza en su expansión internacional con Fiesta Americana Funeeq Punta Cana y explora su llegada a Costa Rica con la marca Live Aqua. En tanto en el segmento Midscale & Economy, destacan, Fiesta Inn Mérida Altabrisa, Fiesta Inn Querétaro Aeropuerto y One Mazatlán Centro Histórico.

El ecosistema digital Fiesta Americana Travelty también continúa fortaleciéndose, integrando reservas, lealtad, promociones y experiencia en una sola plataforma que mejorará la interacción con viajeros nacionales e internacionales durante el Mundial.

Además, Fundación Posadas celebró 21 años ampliando su alcance en programas de educación, salud y reconstrucción, reafirmando el compromiso de la empresa de vincular crecimiento con impacto social positivo.

En un ambiente lleno de luz, música y momentos compartidos, la Caravana Coca-Cola recorrió las calles de Saltillo para invitar a las familias a hacer una pausa, reconectar y vivir el verdadero Espíritu Navideño. Este tradicional desfile, organizado por Arca Continental y la Industria Mexicana de Coca-Cola (IMCC), inició su trayecto en calle Ramos Arizpe, rumbo a la Alameda de Zaragoza, recorriendo la calle Guillermo Purcell y las calzadas Emilio Carranza, Francisco Coss y Venustiano Carranza, para concluir en Jesús de Valle Rancho de Peña transformando cada punto del recorrido en un espacio de encuentro y celebración en comunidad.

A lo largo de más de nueve kilómetros, miles de familias se dieron cita para vivir una experiencia diseñada para evocar la emoción y la nostalgia de la temporada, a través de música, coreografías, luces y experiencias visuales que reforzaron los valores de unión, convivencia y alegría que distinguen estas fechas.

José Juan Estrada, director de región Noreste de Arca Continental México destacó durante el evento que “La Caravana Coca-Cola sigue siendo una tradición entrañable que une a las familias y a las comunidades para vivir la magia navideña. Invitamos a todos a celebrar el espíritu de la temporada y a compartir gestos de bondad que inspiren a nuestro entorno”.

En esta edición, el desfile estuvo conformado por siete carros alegóricos y 105 personajes, con el apoyo de más de 270 voluntarios que hicieron posible una experiencia inmersiva para las familias, integrando dinámicas, bailes y momentos de interacción a lo largo del recorrido, ante la presencia de más de mil asistentes.

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Como parte de la campaña “Toma una Coca-Cola. Vive el Espíritu Navideño”, Arca Continental y Coca-Cola impulsan experiencias que fortalecen la conexión entre las personas, transformando el ajetreo de la temporada en momentos de pausa, alegría y convivencia en comunidad.

La siguiente parada incluye Ciudad Juárez el 10 de diciembre. Consulta el recorrido y horarios específicos para cada ciudad a través de sus redes sociales Arca Continental (@ArcaContal), Coca-Cola México (@CocaColaMx), la Industria Mexicana de Coca-Cola (@SomosCocaCola), y la página web oficial www.coca-cola.com.mx/.

Me voy a permitir es el decimoséptimo álbum de estudio de Luz Casal. Con 10 canciones, se construye en dos actos, dos caras de una misma mujer: la intérprete apasionada y la compositora que nunca dejó de observar el mundo con ojos propios. Con Todo cambia como primer avance. Dan continuidad ¿Qué has hecho conmigo? y Nada es imposible.

El formato CD de 3 cuerpos con libreto de 24 páginas que incluye el diario de la grabación.

No es un disco de versiones. Tampoco un álbum inédito. Pero poco importan las etiquetas, y de nada sirven, cuando se trata de Luz Casal. En Me voy a permitir, el trabajo más ecléctico e inclasificable de su carrera, se concede el antojo de mostrar diez caras, tantas como canciones: diez actitudes, diez miradas, diez formas de entender el mundo. Se mueve con la libertad de quien ya no tiene que demostrar nada. Enseña sus cartas como dama de la chanson francesa y voz contemporánea del cancionero latinoamericano. Como cronista de lo cotidiano y rockera que jamás colgó los pantalones de cuero. Ya lo advirtió Pablo Guerrero: Luz puede acariciar como la seda o desgarrar como los colmillos de un animal herido. Capaz de cantar desde el despecho o la esperanza, canalla o luminosa, libérrima siempre.

Abre el disco Nada es imposible, título inspirado en el lema de la escritora Noah Higón, que padece siete enfermedades raras. "Cuando todos dicen 'no puedes', / yo lo intento el triple de veces", canta Luz en este hermoso corte, coronado por un brillante crescendo de metales. Es una de las cinco canciones originales de 'Me voy a permitir'. Le sigue otra de las nuevas composiciones, ¿Qué has hecho conmigo?, el tema de estribillo pegadizo y marcado carácter pop que sirve como carta de presentación del álbum.

En Lágrima, uno de los fados más emblemáticos de Amália Rodrigues, la voz de Luz suena desnuda y contenida, apenas deslizada sobre el acompañamiento de una guitarra portuguesa. Su interpretación constituye, además, el primer gesto de una cadena de homenajes a mujeres que, como ella, se abrieron paso en la música, a menudo contra viento y marea. Esa fue, de hecho, la simiente de 'Me voy a permitir': un proyecto inicialmente concebido como reconocimiento a algunas de las voces femeninas que la han acompañado e inspirado a lo largo de su trayectoria, y que, una vez descorchado el proceso creativo, acabó incorporando temas inéditos.

En Parece ser, una de las letras más afiladas del disco, Luz se confirma como una extraordinaria narradora de la actualidad ("Parece ser que hay incendios / devorando las casas / y conflictos eternos, / tierras que se desangran") sin renunciar a la mirada crítica que caracteriza muchas de sus letras, aquí sostenida por una impresionante algarabía rítmica de percusión y viento: "Parece ser que se miente mucho más que se habla / y que el mundo se ahoga en un mar de pantallas".

El ecuador del álbum regala uno de los temas más descarados y rockeros de su carrera, el que da título al disco ("Me voy a permitir ser mediocre, / macarra, prepotente, chabacana y vulgar"), toda una declaración de intenciones con la que Luz reivindica su condición de verso suelto en una industria atada a apariencias y fugacidades: "Yo no quiero encajar en eso que defines como un mundo ideal, / yo prefiero cambiar las reglas del juego, no ser una más".

Sigue una emocionante revisión de Todo cambia, una letra cruda pero esperanzadora que en la voz de Luz adquiere nuevos matices y reafirma su talento para transformar clásicos del cancionero popular en hallazgos íntimos, como si acabaran de ser escritos. La letra tantas veces cantada por Mercedes Sosa, otra de las mujeres homenajeadas en el disco, se erige aquí como testimonio de resistencia y optimismo, valores que la intérprete de 'Piensa en mí' y 'No me importa nada' ha encarnado desde sus inicios.

Con Bravo se mide a uno de los himnos más rotundos y oscuros del repertorio mexicano, una balada compuesta por Luis Demetrio que Luz, más sobria que teatral y bajo la producción de Renaud Letang, con quien ya trabajó en 'La pasión', convierte en una herida contenida, un reproche primero irónico ("Bravo, permíteme aplaudir / por tu forma de herir mis sentimientos") y luego elevado a testimonio de orgullo y dignidad serena. Sin salir del país azteca, Luz se adentra en Te mereces un amor, de Vivir Quintana, una de las cantautoras más interesantes de la música latina. Su interpretación, de una delicadeza casi susurrada al principio, explosiva después, mezcla ecos de nana y ranchera, como si arrullara un consejo infalible antes de lanzarlo al vacío.

Con Ella, de Charles Aznavour, llega la primera y única colaboración cantada del disco. Carla Bruni, icono de la música francesa contemporánea, se une a Luz para tejer un diálogo elegante y emotivo que enriquece este corte intimista que dio la vuelta al mundo tras formar parte de la banda sonora de la película 'Notting Hill'. Cierra el álbum El blues de la cebolla, una composición original de Chris Barron (Spin Doctors) producida por Paul 'Wix' Wickens, músico habitual de Paul McCartney. Luz, autora del tema junto a Pablo Sycet, aporta una lectura feminista en la letra ("Y, por tanto, compañera, / pon las manos en la masa / porque aquí tú eres la joya") y una interpretación rugosa y viva, como exige la crudeza del blues, acompañada de un memorable puente musical protagonizado por un solo de guitarra de Robbie McIntosh (The Pretenders, Norah Jones, John Mayer), uno de los músicos más respetados y elegantes del panorama internacional.

Diez canciones, diez piezas de un puzle con el que Luz, genuina y tentacular, ajena a la pirotecnia y los artificios, se permite no seguir más señales que las de su propio instinto, una libertad que le ha brindado la admiración del público, el respeto de la crítica y la complicidad de sus colegas, un triple reconocimiento que se produce en contadas ocasiones. Este nuevo trabajo, un puente entre pasado y futuro, certifica su doble condición de compositora intuitiva y talentosa e intérprete excepcional, capaz no solo de cantar sino de habitar las canciones, sean suyas o ajenas, y la confirma como uno de los mayores iconos vivos de la música europea.

Ocho noches consecutivas en el Estadio GNP Seguros  no son cualquier cosa. A partir del 10 de diciembre de 2025, Bad Bunny cerrará el año con lo que ya se perfila como uno de los eventos musicales más importantes en la historia reciente de México. Pero más allá de los 65 000 asistentes por fecha, de los sold-outs en minutos y del setlist explosivo, hay un elemento que ha robado cámara incluso antes de que Benito suba al escenario principal: La Casita.¿Qué es exactamente “La Casita”?Para quienes solo vieron el videoclip de “Debí tirar más fotos”, La Casita era simplemente la casa rosa pastel donde Bad Bunny reflexionaba sobre la nostalgia y el paso del tiempo. Para los que asistieron a los 31 shows de la residencia “No me quiero ir de aquí” en el Coliseo de Puerto Rico, se convirtió en mucho más: un segundo escenario íntimo, casi mágico, donde el Conejo Malo baja del espectáculo monumental y se transforma en el vecino que invita a todo el mundo a su porch.

En términos técnicos:

• Mide 12.80 × 12.80 metros y 3.66 metros de alto.
• El interior tiene capacidad para 30 personas; el balcón, 15 más; y el techo soporta hasta 20 performers o invitados.
• Colores: rosa pastel en los muros, amarillo vibrante en marcos y cornisas.
• Elementos típicos caribeños: marquesina abierta, sillas plásticas de colores, arcos que borran la frontera entre interior y exterior, plantas, y obras de artistas puertorriqueños locales.

En la CDMX, La Casita estará ubicada en la zona General B, justo en el césped, rodeada por miles de fans que —sin saberlo al comprar su boleto— terminaron ganando la lotería del concierto.

El origen: de Humacao al mundo

El diseño original pertenece a la artista y diseñadora de producción puertorriqueña Mayna Magruder Ortiz. La primera casita se construyó para el vídeo musical en una vivienda real de Humacao, en la costa este de Puerto Rico. Cuando Bad Bunny y su equipo vieron el resultado, decidieron que tenía que viajar.“Originalmente la hicimos solo para el vídeo”, contó Magruder a Architectural Digest México, “pero rápidamente nos dimos cuenta de que podía ser un espacio vivo en el concierto. Tuvimos que reforzar todo: el techo para bailarines, el piso para el peso de invitados, pero manteniendo cada detalle de esas casas que todos conocemos en la isla”. La inspiración es un híbrido poderoso: toma la planta de las casas de Levittown en Toa Baja —la primera urbanización planificada para veteranos de la Segunda Guerra Mundial en Puerto Rico en los años 50— y la cruza con la personalización que cada familia le fue dando con el tiempo: colores vivos, balcones ampliados, plantas colgantes, sillas de patio. Es, literalmente, la memoria colectiva de varias generaciones puertorriqueñas hecha escenario.

Acto 2: el momento que todos esperan

En el show, La Casita es el corazón del Acto 2. Ahí Bad Bunny llega caminando entre el público, sube al porch y comienza la parte más emotiva y festiva de la noche. El setlist que ha interpretado en este espacio (y que se espera igual o muy similar en México) incluye:

• Veldá
• Tití Me Preguntó
• Neverita
• Si Veo a tu Mamá
• La Romana
• Voy a Llevarte Pa PR
• Me Porto Bonito
• No Me Conoce
• Bichiyal
• Yo Perreo Sola
• Efecto
• Safaera
• Diles
• Mónaco
• 25/8
• Café con Ron
• Ábreme Paso

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Es el momento de las versiones semi-acústicas, de los invitados sorpresa (en Puerto Rico y República Dominicana han subido desde familiares hasta artistas locales), de los coritos a capela con 65 000 personas. Es cuando el estadio se convierte en un barrio entero cantando.La polémica mexicana que nadie vio venirCuando salió a la venta la boletería para las ocho fechas en el GNP, el mapa del recinto no mostraba La Casita. Mucha gente pensó que solo viajaría el escenario principal y la pasarela. Los que compraron General B lo hicieron convencidos de que estarían “lejos”. Semanas después, OCESA confirmó: La Casita sí viene y estará justamente en General B. Resultado: euforia entre los que tienen boleto en esa zona y reclamos airados de quienes pagaron hasta cinco veces más por pits y zonas preferentes A. En redes sociales estalló el debate: “¡Me gasté 12 mil pesos para acabar atrás de La Casita!” vs “Los de General B ganaron la tómbola sin saberlo”.

Al cierre de esta nota, la reventa de General B se disparó y ya supera en algunos casos el precio original de platea preferente.

Más que un escenario: un puente cultural

Bad Bunny no trajo una casa cualquiera. Trajo la casa de la abuela, la del vecino que pone salsa a todo volumen los domingos, la del balcón donde se toman café y se cuentan chismes. La pintó de rosa y amarillo para que nadie olvide de dónde viene, y la puso en medio de los estadios más grandes del mundo para recordarle al planeta que la cultura caribeña también puede ser mainstream global. A partir del 10 de diciembre, durante ocho noches, el Estadio GNP Seguros se convertirá en un pedacito de Puerto Rico en el corazón de la Ciudad de México. Y quienes estén en General B no solo verán a Bad Bunny: estarán literalmente en su porch.

Bienvenidos a La Casita. Traigan sazón y buena vibra, que aquí cabe todo el mundo.

Un cirujano hace una misteriosa visita a domicilio, la enfermera que lo espera dibuja un signo ambiguo en la ventana; el hombre fotografía un suplicio chino, la mujer camina junto al mar… Éstas y otras imágenes conforman el montaje literario de un instante capaz de contener dualidades, memorias propias y ajenas, meditaciones tenaces, sentimientos profundos e imágenes persistentes que también son, tal vez, recuerdos inventados. 

A 60 años de su primera publicación, Farabeuf, la obra más emblemática de Salvador Elizondo, sigue siendo la novela mexicana experimental e inclasificable por excelencia. Una obra que asombra a quien la lee tanto por su audacia formal como por su fuerza evocadora y poética. Un relato fascinante de la suspensión del tiempo que encumbró a su autor como una de las voces más singulares y trascendentes de la literatura contemporánea de México.

Autor: Salvador Elizondo

Editorial: Joaquín Mortiz

Esta SUV ahora llega a nuestro país con una motorizaciónhíbrida y tres filas de asientos en dos versiones: Trend y Titanium

Raúl Curiel

La renovad a SUV combina estilo, potencia, confort con gran capacidad, eficiencia y tecnología. A demás, a hora regresa con tres filas de asientos y techo panorámico presente en todas las versiones, ofreciendo una experiencia de viaje única en su segmento. Y aunque nada que ver con lo que conocíamos del anterior Ford Edge, esta reinvención ahora incorpora una motorización híbrida, convirtiéndose en el nuevo jugador de la marca del óvalo azul en el segmento para familias modernas, que buscan lo máximo en tecnología en un automóvil dinámico y sostenible.

Ford Edge incorpora un sistema motriz híbrido que entrega 271 HP y 298 lb -pie de torque, con tracción AWD y un destacad o rendimiento estimad o de hasta 1,100 km por tanque. Esta configuración permite recorrer largas distancias con menor consumo de combustible, combinando potencia y responsabilidad ambiental. Destaca su amplia pantalla táctil de 13.2 pulgadas y su sistema de sonido B&O con 12 bocinas para una experiencia envolvente.

También llega equipada con tecnologías de asistencia como el control de arranque en pendientes, que facilita un iniciosuave en terrenos inclinados; el control crucero adaptativo con función St op & Go, ideal para mantener la velocidad y la distancia adecuada incluso en tráfico variable; además delsistema de preservación y mantenimiento central de carril, que ayuda al conductor a permanecer correctamente ubicado dentro de su carril.

El interior ha sido diseñado para que cada ocupante disfrute de una libertad de movimiento. La tercera fila maximiza la versatilidad del espacio, mientras que los asientos calefactables y ventilados, junto con los reposapiés en la segunda fila; cuenta con techo panorámico para la versión Trend. En cuanto a su diseño exterior, disponible en 4 colores, es robusto y llamativo gracias a una parrilla moderna, faros signature LED y las elegantes manijas ocultas. El precio de la totalmente nieva Ford Edge 2026 va desde $897,000 pesos. ¡Tome nota!

El escenario de la vida ha bajado el telón para Eduardo Manzano, el inolvidable "Polivoz" de la comedia mexicana. A los 87 años, el comediante, actor y maestro de las imitaciones falleció este jueves 4 de diciembre, dejando un vacío en el corazón de México y un legado de risas que trasciende décadas. Su hijo, el también actor Lalo Manzano, confirmó la noticia a través de redes sociales con un emotivo mensaje: "Hoy el escenario de la vida ha bajado el telón. Mi padre, un comediante querido por miles y un ser humano admirado por todos los que lo conocieron, ha partido de este mundo. Fue un hombre extraordinario, bondadoso, inteligente y con un corazón tan grande como su talento".

 Aunque la causa exacta de su muerte no ha sido revelada, Manzano había enfrentado problemas de salud en años recientes, incluyendo una hospitalización por infección biliar en 2021.

Nacido el 18 de julio de 1938 en la bulliciosa Ciudad de México, Eduardo Eugenio Manzano Balderas creció en un entorno que parecía predestinado para el arte del humor. Desde joven, su oído agudo y su capacidad para modular voces lo llevaron a los micrófonos de la radio y los escenarios del teatro. Inspirado por leyendas como el ranchero José Ángel Espinoza "Ferrusquilla", Manzano comenzó a experimentar con imitaciones que capturaban no solo el timbre, sino el alma de sus personajes. "Yo no imitaba, yo me convertía en ellos", solía decir en entrevistas, recordando cómo aquellas primeras actuaciones en emisoras locales lo prepararon para lo que sería su explosión artística.

El punto de inflexión llegó en 1959, durante el programa radial La Hora del Imitador. Allí, con su interpretación del personaje "El Moscón", empató en el concurso con un joven Enrique Cuenca. Lejos de verse como rivales, ambos unieron fuerzas para formar Los Polivoces, un dúo que revolucionaría la comedia mexicana. Debutaron en el Teatro Ideal de la Ciudad de México, donde su química inmediata –mezcla de ingenio verbal, sketches absurdos y un humor blanco, limpio y accesible– conquistó al público. Pronto, su programa de televisión homónimo se convirtió en un fenómeno en México y Latinoamérica durante las décadas de 1960 y 1970, transmitido por canales como Televisa y exportado a toda la región.

Pero lo que elevó a Manzano a la inmortalidad fue su talento inigualable para las imitaciones y la creación de personajes. Como "El Polivoz", era capaz de encarnar docenas de voces en una sola rutina: desde acentos regionales hasta parodias de celebridades, pasando por sus creaciones originales que se volvieron íconos culturales. ¿Quién no recuerda al extravagante comandante Agallón Mafafas, el torpe militar con bigote postizo y frases marciales ridículas? O al glotón Gordolfo Gelatino, un bonachón obeso obsesionado con la comida que desataba carcajadas con sus devaneos gastronómicos. Junto a Cuenca –quien falleció en 2000–, forjaron también a Don Teofilito, el viejo cascarrabias de sombrero charro, y al excéntrico Wash and Wear, un hippie yanqui con frases en spanglish que satirizaba la cultura pop de la época. Estos personajes no eran meras caricaturas; eran obras maestras de caracterización, donde Manzano usaba su voz camaleónica para darles profundidad emocional, convirtiendo lo absurdo en lo entrañable. Sus imitaciones eran poesía en movimiento, un don que hacía que el público se viera reflejado en sus locuras.

Los Polivoces no se limitaron a la pantalla chica. Incursionaron en el cine con éxitos como Agarrando parejo (1964), Tres mil kilómetros de amor (1967) y El aviso inoportuno (1968), donde sus sketches se expandían a guiones completos llenos de enredos y malentendidos hilarantes. Manzano, además de actuar, manejaba la administración del dúo, negociando contratos y giras que los llevaron a teatros abarrotados en todo el país. Su ética de trabajo era legendaria: "El humor es como el pan, hay que hornearlo fresco todos los días", confesaba en una entrevista de 1985. Incluso colaboró con gigantes como Roberto Gómez Bolaños en la sátira ¡Ahí madre! (1970), demostrando que su versatilidad iba más allá del dúo.

La vida personal de Manzano también estuvo marcada por contrastes. Se casó con la cantante Lourdes Martínez, voz solista del grupo Los Impala, con quien tuvo tres hijos: Eduardo (Lalo), Ariel y Maricela. Dos de ellos siguieron sus pasos en el humor, aunque Lalo se convirtió en el más visible, heredando el legado familiar. Tras su divorcio, Manzano encontró estabilidad junto a su pareja Susana, quien lo acompañó en sus últimos años. No todo fue risas: en 1998, sufrió un atentado durante un asalto en un restaurante capitalino, donde resultó herido de bala al defender a su esposa. Sobrevivió con su característica resiliencia, convirtiendo el episodio en anécdotas que compartía con humor en sus shows.

Después de la muerte de Cuenca en 2000, Manzano no se retiró. Al contrario, reinventó su carrera con roles en cine y televisión que mostraban su madurez actoral. Prestó su voz a personajes animados como Khan en Nikté y participó en filmes como Escuela para brujas (1990) y Yo hice a Roque III (1993). Pero su regreso triunfal llegó en 2007 con Una familia de diez, donde interpretó al entrañable abuelo Arnoldo López Conejo, un patriarca gruñón pero de oro que robó escenas junto a Jorge Ortiz de Pinedo. La serie, un hit de comedia familiar, lo mantuvo vigente hasta sus últimos episodios, conectando su humor clásico con nuevas audiencias. 

Políticos, colegas y fans coinciden: Manzano no solo imitaba voces, creaba mundos enteros de alegría. Su partida cierra un capítulo de la Edad de Oro mexicana, pero sus personajes –esos eternos compañeros de risas– seguirán resonando en los recuerdos colectivos. Eduardo Manzano no se fue; solo cambió de escenario.

Hace algunos años, viajar por México era sinónimo de ahorro, cercanía y facilidad. Hoy, muchos viajeros descubren que volar a París o Madrid puede costar lo mismo —o incluso menos— que visitar Cancún o Los Cabos. ¿Qué está pasando? La respuesta está en una combinación de factores que afectan desde los vuelos nacionales hasta los hoteles y plataformas digitales.

Uno de los principales motivos es la inflación turística, que impactó con más fuerza en servicios nacionales que internacionales. Hoteles, transporte terrestre y alimentos en zonas turísticas mexicanas han subido entre 20% y 40% en los últimos dos años, según datos del sector. Las playas más populares, como Tulum o Vallarta, registran aumentos aún mayores, impulsados por la fuerte demanda y el turismo extranjero que está dispuesto a pagar más.

La falta de competencia en aerolíneas nacionales también influye. Tras la desaparición de varias compañías en los últimos años, la oferta de vuelos domésticos es limitada, especialmente en temporadas altas. Eso provoca tarifas elevadas incluso en rutas cortas y con poca anticipación. En cambio, vuelos a Europa se benefician de aerolíneas internacionales, competencia, promociones y acuerdos con agencias digitales.

Además, la llegada masiva de plataformas como Airbnb provocó que muchos destinos elevaran sus precios, incluso cuando no ofrecen servicios equivalentes a los de un hotel. En ciudades como San Miguel de Allende, Bacalar o Valle de Bravo, las rentas vacacionales pueden costar más que un alojamiento en Madrid o Roma.

Otro factor es la digitalización del turismo. Hoy, los mexicanos tienen acceso a buscadores globales que comparan precios, detectan ofertas y alertan sobre tarifas bajas hacia Europa. Esto permite descubrir vuelos de ida y vuelta a España desde $13,000 pesos, mientras un viaje a Los Cabos en vacaciones puede superar los $15,000 contando vuelo y hotel.

La percepción también juega un papel: un viaje internacional se considera una inversión más valiosa, por cultura, distancia o experiencia. Por eso, cuando el costo es similar, muchos prefieren cruzar el Atlántico.

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Viajar dentro de México sigue teniendo ventajas: menor tiempo, idioma, cultura y excelente gastronomía. Sin embargo, hoy requiere planear con mayor anticipación, buscar opciones menos saturadas y aprovechar ofertas locales.

El turismo nacional ya no es el más barato, pero sigue siendo uno de los más ricos… si se sabe elegir.

El aguinaldo es una prestación obligatoria en México y debe pagarse antes del 20 de diciembre, tal como establece la Ley Federal del Trabajo. Sin embargo, para un sector de personas trabajadoras, este ingreso puede no recibirse íntegro, ya que el Servicio de Administración Tributaria (SAT) aplica retención del Impuesto Sobre la Renta (ISR) cuando el monto rebasa el límite exento que marca la Ley del ISR.

En cambio, las personas que ganan entre 15 mil y 16 mil pesos mensuales reciben su aguinaldo completo, ya que no rebasan ese límite.

Cómo se calcula el aguinaldo y cuál sería la retención

El aguinaldo se calcula a partir del salario diario, que resulta de dividir el sueldo mensual entre 30 días. Con base en ese salario, se determina el monto equivalente a los días de aguinaldo que otorgue la empresa (por ley, mínimo 15 días).

La retención del SAT depende de dos factores:

1. Cuánto excede del monto exento de 8,400 pesos.
2. La tarifa efectiva de ISR, que suele ubicarse entre 15% y 21% para estos niveles salariales.

Los siguientes casos ayudan a visualizar cómo aplicaría el ISR según el salario mensual:

Quienes NO pagan ISR sobre el aguinaldo

• Salario de 15 mil pesos ? No supera el monto exento ? Recibe el aguinaldo completo.
• Salario de 16 mil pesos ? Tampoco supera el límite ? No hay retención.

Quienes pagan un monto pequeño de ISR

• Salario de 17 mil pesos ? Excedente aproximado: 100 pesos ? El SAT retiene únicamente sobre esos 100 pesos.
• Salario de 18 mil pesos ? Excedente aproximado: 600 pesos ? Se paga ISR solo sobre esos 600 pesos.

En ambos casos, la retención es mínima, porque no se calcula sobre el sueldo total, sino exclusivamente sobre el excedente del aguinaldo.

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Caso proporcional

Si una persona trabajó medio año y recibe 5,250 pesos de aguinaldo, este monto queda por debajo del límite exento, por lo que no pagará ISR, sin importar su salario mensual.

¿Qué dice la ley sobre el pago del aguinaldo?

La Ley Federal del Trabajo establece que:

• El aguinaldo debe pagarse en efectivo, sin sustituirlo por vales, tarjetas, descuentos o productos.
• Debe entregarse completo y antes del 20 de diciembre.
• Incluso si una persona trabajó pocos meses, tiene derecho a una parte proporcional.
• Si la prestación no se paga, se puede presentar una queja ante la Secretaría del Trabajo para iniciar conciliación o un proceso legal.

Conocer estos lineamientos ayuda a identificar incumplimientos y saber qué hacer en caso de que un empleador no respete la ley.

Warner Bros. sabía lo que decía cuando comentaba que quería tener comprador para antes de que acabara 2025, finalmente ha sido Netflix, ha adquirido la decana productora de cine, aunque habrá que esperar: de momento, Warner tiene que concluir su división de redes globales (que incluye CNN y Discovery) en una nueva compañía.

Netflix ha cerrado la mayor adquisición de su historia y una de las operaciones más significativas en la industria del entretenimiento: la compra del centenario estudio Warner Bros, junto con la plataforma de streaming HBO Max, en un acuerdo valorado en 82.700 millones de dólares en términos de valor empresarial total. Los accionistas de Warner Bros. Discovery recibirán una compensación de 27,75 dólares por cada título que posean, estructurada en un pago de 23,25 dólares en efectivo más 4,501 dólares mediante acciones de Netflix.

Se acabó el crecimiento orgánico. La transacción representa un giro radical en la estrategia corporativa de Netflix, que durante dos décadas había rechazado las grandes adquisiciones en favor del crecimiento orgánico. Hace apenas dos meses, el co-CEO Greg Peters había criticado las megafusiones mediáticas. El acuerdo concluye una intensa guerra de ofertas de tres rondas en la que Netflix venció a competidores como Paramount-Skydance (que buscaba comprar la totalidad de WBD) y Comcast (interesado únicamente en los activos de streaming y estudios). La propuesta final de Netflix incluye una cláusula de penalización por ruptura de 5.000 millones de dólares en caso de que los reguladores bloqueen la operación.

Ayer mismo, Paramount-Skydance acusaba al proceso de haber sido "amañado" con un "resultado predeterminado" que favorecía a un único postor. La victoria de Netflix se atribuye parcialmente a la estrecha relación profesional entre David Zaslav y Ted Sarandos.

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El cierre definitivo no ocurrirá hasta que Warner Bros. Discovery complete la separación de su división de redes tradicionales (que incluye CNN, TNT Sports, Discovery Channel, TBS y los canales de televisión abierta europeos, además del servicio Discovery+ y Bleacher Report) en una nueva compañía independiente llamada Discovery Global. Este proceso está programado para finalizar en el tercer trimestre de 2026, momento a partir del cual Netflix podrá tomar control efectivo de los activos adquiridos, según el calendario oficial difundido por la propia Netflix.

Con esta operación, Netflix incorporará a su estructura corporativa las productoras Warner Bros. Motion Picture Group y Warner Bros. Television, DC Studios (responsable de las franquicias superheroicas que rivalizan con Marvel y que acaban de experimentar una bienvenida resurrección), la totalidad de la programación de HBO incluyendo series emblemáticas como 'Juego de tronos' o la futura reinvención de 'Harry Potter', y una biblioteca histórica que comprende aproximadamente 12.500 largometrajes y 2.400 series.

Todo ello, por supuesto, además de franquicias e IPs de fama universal como las mencionadas, Friends, El Señor de los Anillos o todo el catálogo de Looney Tunes, entre otras cosas Hanna-Barbera. El acuerdo también otorga a Netflix infraestructura física de producción, incluyendo los legendarios estudios de Burbank en California propiedad de Warner.

LALA y Bachoco lanzaron sus propios vasos de cristal, cada uno con personalidad propia y listos para competir en el terreno del hype de Starbucks.

El fenómeno del vaso bearista de Starbucks, que ha desatado filas y revuelo en varios países, no pasó desapercibido para otras marcas que vieron en esta tendencia una oportunidad para sumarse al juego de la cultura pop y el coleccionismo. LALA y Bachoco decidieron crear sus propias versiones de vasos de cristal, con un giro muy particular que busca conectar con sus consumidores y reforzar su identidad de marca. Según Statista, más del 70% de los jóvenes de 18 a 34 años compran productos que ven en redes sociales, lo que demuestra el poder del contenido visual en la decisión de compra. La viralidad no solo incrementa ventas, sino que fortalece la conexión emocional entre marca y consumidor, transformando los productos en símbolos de identidad o pertenencia. Las redes sociales, especialmente TikTok e Instagram, impulsan el llamado FOMO en TikTok.

LALA apostó por un diseño que mantiene la ternura del icónico oso, pero adaptado a su estilo y colores distintivos de la marca, incluso con un gorrito de vaca que hace referencia a la leche.

Spotify dio inicio oficialmente a la temporada de resúmenes musicales con el lanzamiento de Spotify Wrapped 2025, disponible desde este miércoles 3 de diciembre.

La plataforma presentó las ya tradicionales listas de artistas, álbumes y canciones más escuchados en una experiencia renovada “más grande, audaz, cautivadora y reveladora”, de acuerdo con un comunicado de la empresa.

Los usuarios ya pueden descubrir sus géneros, artistas y canciones más escuchados a lo largo de 2025.(Composición fotográfica)

¿Qué incluye el Spotify Wrapped 2025?

El Wrapped 2025 llega con una serie de novedades que buscan profundizar en los hábitos de escucha de cada usuario. Entre las funciones destacadas se encuentra edad sonora, que compara los gustos musicales del usuario con los de su grupo etario y analiza los años de lanzamiento de las canciones más reproducidas.

A esto se suma por primera vez la categoría Top álbumes, que permite revisar qué discos acompañaron a cada persona durante el año, y Top Audiobook, que muestra el género de audiolibros más consumido junto al título más escuchado en esa categoría.

Spotify también incorporó mensajes de escritores,como Dan Brown y Abby Jimenez, y mensajes de podcasters además de los habituales saludos de los artistas más escuchados individualmente.

Para los fans más devotos, la plataforma lanzó Fan Leaderboard, un ranking global que muestra en qué posición se encuentra cada oyente respecto a otros seguidores del mismo artista.

Otra novedad es la sección de Clubes, que divide a la audiencia en seis estilos de escucha diferentes, ofreciendo una suerte de “perfil musical”. También regresan funciones populares como Top Géneros, y la playlist de Top de canciones, que detalla cuántas veces fue reproducido cada uno de los 100 temas más escuchados por el usuario en 2025.

Además, la plataforma incluyó Listening Archive, una herramienta impulsada por IA que recopila los días más memorables de escucha del año, y Wrapped Party, una experiencia interactiva que convierte los datos de reproducción en un juego para competir entre amigos.

Los más escuchados en el 2025

En cuanto a los resultados globales, Bad Bunny volvió a encabezar los rankings de Spotify Wrapped, con más de 19.8 mil millones de streams en 2025. En segundo lugar quedó Taylor Swift, quien había sido número 1 en los dos años previos.

Además de liderar la lista de artistas, el puertorriqueño también se colocó en lo más alto de los discos más escuchados del año con DeBÍ TiRAR MáS FOToS, mientras que su álbum Un Verano Sin Ti reapareció en el Top 10 global.

La canción más escuchada del mundo fue “Die With A Smile”, el dueto de Lady Gaga y Bruno Mars, que superó los 1.7 mil millones de reproducciones. El segundo lugar quedó para “Birds of a Feather” de Billie Eilish, seguido por éxitos de Rosé & Bruno Mars, Alex Warren y el propio Bad Bunny.

La plataforma también entrega rankings por país.

En Estados Unidos, Taylor Swift lideró por tercer año consecutivo el ranking de artistas más escuchados, mientras que la canción número uno fue “Luther”, la colaboración de Kendrick Lamar y SZA. El álbum más reproducido en ese país fue I’m the Problem, de Morgan Wallen.

En el Reino Unido, Swift también se quedó con el primer puesto entre los artistas más escuchados, mientras que “Ordinary”, de Alex Warren, fue la canción favorita. El disco más reproducido fue “Short n’ Sweet”, de Sabrina Carpenter.

Artista más escuchado en el 2025 a nivel global

1. Bad Bunny
2. Taylor Swift
3. The Weeknd
4. Drake
5. Billie Eilish
6. Kendrick Lamar
7. Bruno Mars
8. Ariana Grande
9. Arijit Singh
10. Fuerza Regida

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Las canciones más escuchadas de 2025 en el mundo

1. Die With A Smile” de Lady Gaga y Bruno Mars
2. “BIRDS OF A FEATHER” de Billie Eilish
3. “APT.” de ROSÉ y Bruno Mars
4. “Ordinary” de Alex Warren
5. “DtMF” de Bad Bunny
6. “back to friends” de sombr
7. “Golden” de HUNTR/X, EJAE, AUDREY NUNA, REI AMI, KPop Demon Hunters Cast
8. “luther (with sza)” de Kendrick Lamar
9. “That’s So True” de Gracie Abrams
10. “WILDFLOWER” de Billie Eilish

Los álbumes más reproducidos en el 2025 en el mundo

1. DeBÍ TiRAR MáS FOToS de Bad Bunny
2. KPop Demon Hunters de KPop Demon Hunters Cast, HUNTR/X, Saja Boys
3. HIT ME HARD AND SOFT de Billie Eilish
4. SOS Deluxe: LANA de SZA
5. Short n’ Sweet de Sabrina Carpenter
6. MAYHEM de Lady Gaga
7. You’ll Be Alright, Kid de Alex Warren
8. I’m The Problem de Morgan Wallen
9. GNX de Kendrick Lamar
10. Un Verano Sin Ti de Bad Bunny

Los podcast más oídos en el 2025

1. The Joe Rogan Experience
2. The Diary Of A CEO with Steven Bartlett
3. Remegado Internacional
4. The Mel Robbins Podcast
5. Call Her Daddy
6. This Past Weekend w/ Theo Von
7. Huberman Lab
8. Crime Junkie
9. Modern Wisdom
10. On Purpose with Jay Shetty

Los audiolibros más escuchados en el 2025

1. Fourth Wing de Rebecca Yarros
2. Lights Out de Navessa Allen
3. Iron Flame de Rebecca Yarros
4. A Court of Thorns and Roses de Sarah J. Maas
5. A Court of Mist and Fury de Sarah J. Maas
6. The House of My Mother de Shari Franke
7. The Wedding People de Alison Espach
8. A Court of Wings and Ruin de Sarah J. Maas
9. Quicksilver de Callie Hart
10. Great Big Beautiful Life de Emily Henry

Por Guadalupe Romero

Datos del Inegi, a septiembre, citan que el consumo privado se encuentra estancado, los tres meses anteriores al alza, el primer semestre a la baja y hacia fin de año se estima un alza moderada, pese a la temporada. El tema es que la volatilidad en los factores del consumo solo coloca a los alimentos como el segmento que mantiene un constante aumento, promedio de 1%. ¿Pero cómo no? Si comemos hasta por la nariz literal.

Hace unos días probé la cerveza Negra Modelo Chocolate Turín, y la sorpresa desde que acercaron la bebida fue mayúscula, el olor al cacao semiamargo invadió el ambiente y el gusto por sorberla fue casi instantáneo. Deliciosa pero agotada a dos semanas de estar a la venta en los principales supermercados del país. Aunque más gente la podrá probar pues de aquí al 14 de febrero (el mes chocolatero indiscutible), me respondieron, será resurtida.

No es la primera cerveza sabor chocolate que sale al mercado pero si, les puedo decir, que es la más seductora que he degustado, ideal en estas fiestas decembrinas. Si la encuentran y también les gusta, seguro la marca seguirá consolidándose entre las tres más valiosas del país, según el ranking Katar BrandZ. Ya me dirán.

Y si de alimentos hablamos que tal con Grupo Bimbo que sigue de celebración y esta semana inauguró el Museo Interactivo BIMBO (MiBIMBO), donde se destacó el trabajo de la compañía como una de las que sostienen la economía mexicana a través de inversiones.

El museo da un paso por la historia de Bimbo, desde sus orígenes como una panadería local, hasta convertirse en la panificadora más grande del mundo con impacto global y presencia en 39 países. Hoy, el 95% de los productos de consumo diario: panes, bollería, bagels y muffins salados de Grupo Bimbo, ofrecen nutrición positiva, y 99% de sus productos en esta categoría están libres de colorantes y saborizantes artificiales. Las puertas de MiBIMBO abrirán en enero de 2026 y se estima que puedan visitarlo más de 220 mil personas durante su primer año.

Son historias de liderazgo tangibles y hasta de museo. Hay que subrayarlo porque aún pocos entendemos que la conexión humana sigue siendo el eje diferenciador de las campañas publicitarias más efectivas y el empleo de la tecnología, la poderosa inteligencia artificial.

El reciente estudio Kantar Marketing Trends 2026 advierte que los algoritmos comienzan a desempeñar un papel central en la selección de los contenidos que llegan al consumidor. En este escenario, US Media se posiciona como un aliado estratégico para las marcas al asesorarlas en el diseño de ecosistemas de contenido capaces de “ser entendidos y priorizados” por la IA, sin perder la conexión humana necesaria para construir valor de marca.

“Estamos entrando en una nueva disciplina que llamamos GEO. Así como el SEO preparó a las marcas para ser encontradas por los motores de búsqueda, hoy GEO prepara a las marcas para ser visibles para los modelos generativos de la IA como: ChatGPT, Gemini, o Claude. Si un algoritmo no te conoce, no te recomienda. Y si no te recomienda, el usuario nunca te verá, por más buena que sea tu creatividad”, explica Bruno, CEO de US Media. Ya lo iremos viendo.

REMANTENTES

Sigamos aprendiendo de liderato. Victoria Roos Olsson, consultora sénior de liderazgo global, oradora internacional de FranklynCovey, y coautora del libro bestseller “Everyone Deserves a Great Manager: The 6 Critical Practices for Leading a Team”, nos comparte una guía para esos roles gerenciales que tanto ansían ser líderes.

Para superar la visión tradicional de “administrar” para “inspirar y conectar”, nos habló de sus seis claves del liderazgo: Mentalidad, liderar ya no es sobre ti, sino sobre tu equipo. A niveles altos, se trata de construir otros líderes. Comunicación uno a uno: las conversaciones personales son esenciales, incluso en entornos híbridos, y Entrega de resultados: metas claras, ejecución disciplinada y delegación con responsabilidad compartida.

Además de Retroalimentación transformadora: reconocer lo que funciona y hacerlo visible. Liderar el cambio: guiar en la incertidumbre con claridad y empatía, y Gestión de energía: en la era de la IA, lo humano —energía, creatividad, motivación— es lo que nos distingue.

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Aeroméxico sin límites

Aeroméxico y Scandinavian Airlines (SAS) fortalecerán su alianza a través del lanzamiento de un nuevo código compartido, efectivo desde el pasado 1 de diciembre. Con la implementación de este nuevo acuerdo, los pasajeros de SAS podrán conectar fácilmente hacia el AICM desde Copenhague, Estocolmo y Oslo, vía Estados Unidos y Canadá, a través de aeropuertos como San Francisco, Boston, Newark, Seattle, Chicago, Los Ángeles, Nueva York, Miami, Washington D.C. y Toronto. De igual manera, los clientes de Aeroméxico podrán acceder fácilmente a la red de rutas operada por SAS en Dinamarca, Noruega y Suecia. Por si se ofrece, resuelto está.

Chevrolet ya trajo la nueva Max EV

Y como nos gusta hablar de autos, qué tal el nuevo Express Max EV 2026, que ya comercializa Chevrolet. Van eléctrica que combina la innovación de un vehículo cero emisiones con la eficiencia, versatilidad y capacidad de carga necesarias para impulsar a negocios de todos los tamaños a alcanzar sus objetivos. “Chevrolet Express MAX EV se integra a nuestro portafolio de vehículos eléctricos como la mejor alternativa para las empresas mexicanas que buscan realizar entregas de última milla, con la capacidad necesaria para recorrer distancias mayores, y optimizar su flotilla, mientras alcanzan sus objetivos de sostenibilidad”, comentó Ángel Pacheco, gerente de Mercadotecnia de Chevrolet. Bonita y eficiente, así de sencillo.

Algoritmos que agreden

Lo hablamos la semana pasada. La violencia digital contra mujeres y niñas ya no es un fenómeno aislado ni nuevo, pero que sí ha mutado con velocidad preocupante. Lo advierte la especialista Claudia María Rincón Pérez: herramientas como los deepfakes no solo reproducen los viejos patrones de agresión, sino que los amplifican desde el anonimato, la impunidad y la ausencia de marcos legales eficaces. Mientras 1,800 millones de mujeres siguen sin protección en entornos digitales, y menos de 40% de los países cuentan con leyes para frenar el acoso cibernético, la inteligencia artificial reproduce sesgos y se convierte en arma de control y silenciamiento. Las consecuencias no se quedan en la pantalla: empleos perdidos, violencia física escalada, salud emocional deteriorada. Rincón es clara: sin una estrategia integral que combine prevención, regulación y corresponsabilidad tecnológica, los derechos digitales seguirán siendo privilegios, no garantías.

EMA y su ruta social

El reconocimiento otorgado a la EMA, que lleva Raúl Tornel y Cruz, en la edición 2025 del programa Empresas Excepcionales confirma el lugar que esta institución ocupa en el entramado productivo del país. En un momento en que la responsabilidad corporativa suele quedar atrapada en discursos vacíos, la EMA opta por integrarla en su operación cotidiana y la proyecta como parte fundamental de su propuesta de valor.  La distinción en dos categorías refuerza esa ruta. Por un lado, la iniciativa Experiencia EMA refleja un interés genuino por transformar la relación con los clientes a partir de procesos más ágiles, herramientas digitales y una estructura que responde a necesidades específicas. Por otro, el llamado Ecosistema EMA plantea un modelo que crea alianzas, construye puentes con sectores productivos y promueve una noción de corresponsabilidad poco común en el ámbito técnico. Ambos esfuerzos colocan a la entidad en un punto donde la calidad convive con la capacidad de generar valor compartido.

Cinemex y OCESA, dos gigantes del entretenimiento mexicano, anunciaron una alianza estratégica que durará hasta 2029 y que promete cambiar para siempre la forma en que vivimos conciertos, festivales y espectáculos en vivo en el país. Por primera vez, el sabor icónico de las palomitas Cinemex, activaciones inmersivas y beneficios exclusivos llegarán a los escenarios más importantes de México, desde el rugido electrónico de EDC hasta la vibra rockera de Vive Latino, pasando por Tecate Pal Norte, Tecate Emblema, Corona Capital, Coca-Cola Flow Fest y muchos más. La alianza también abarcará recintos emblemáticos como el Estadio GNP Seguros y el Palacio de los Deportes, así como espectáculos familiares y producciones de alto nivel como El Rey León, Harry Potter: Vision of Magic y las nuevas giras del Cirque du Soleil.

¿Qué gana el público con esta unión?

• Palomitas Cinemex y activaciones especiales dentro de los festivales y conciertos.
• Beneficios exclusivos y experiencias diseñadas para sorprender desde la entrada hasta el encore.
• Promociones cruzadas: accesos dobles a los conciertos más esperados del año.
• Dinámicas y premios especiales pensados especialmente para miembros de Cinemex Loop, el programa de lealtad de la cadena.

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“Queremos que la gente sienta la misma emoción que vive en una sala de cine, pero ahora en medio de 80 mil personas cantando al unísono”, resumió un portavoz de Cinemex. Por su parte, OCESA destacó que esta colaboración permite “elevar la experiencia completa del evento, hacer que cada jornada sea inolvidable desde que cruzas la puerta”. Para Cinemex, la alianza representa una vía poderosa para conectar con audiencias jóvenes y apasionadas que quizás no visitan tanto las salas, pero que sí llenan estadios y festivales. Para OCESA, significa sumar un socio que entiende como nadie cómo generar emoción colectiva y momentos memorables. El resultado: el entretenimiento en vivo en México ya no será solo escuchar a tus artistas favoritos; será una experiencia 360° donde la magia del cine y la energía de los conciertos se funden en uno solo. La cuenta regresiva ya empezó.
La próxima vez que cantes a todo pulmón en Corona Capital o saltes en el Tecate Pal Norte, es muy probable que tengas en la mano unas palomitas Cinemex. La nueva era del entretenimiento en vivo en México ya tiene sabor a cine.